Der heutige Markt für Firmen fast aller Branchen ist ein zunehmend globaler Markt. Die Grenzen nicht nur für die Erfüllung von Aufträgen verschwimmen zusehends, auch die zur fachgerechten Durchführungen benötigten Experten kommen aus unterschiedlichsten Ländern und Kulturkreisen formen so interkulturelle Teams.
Interkulturelle Teams funktionieren bei geeigneter Führung und gegenseitigem Verständnis und Toleranz leistungsfähiger als monokulturelle Teams aber bei ungenügender Vorbereitung auf die unterschiedlichen Belange der Teammitglieder kann sich dieser Vorteil auch schnell ins Gegenteil ändern und das Team eine unterdurchschnittliche Leistung erreichen.
Diese Arbeit soll einen kurzen Leitfaden über die Aspekte und Problemfelder multikultureller Teams darstellen und Handlungsweisen aufzeigen. Dabei werden anhand des Fallbeispiels „Learnit Ltd.“ praktische Umsetzungsmöglichkeiten und Problemfelder aufgezeigt und erläutert.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 2. Begriffsdefinition
- 2.1 Was ist Kultur?
- 2.2 Multinationale Teams
- 3. Problemfelder multinationaler Teams
- 4. Fallbeispiel „Learnit Ltd."
- 5. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit den Aspekten und Problemfeldern multikultureller Teams im Kontext der zunehmenden Globalisierung. Der Fokus liegt auf der Herausarbeitung der Unterschiede in der Arbeitsweise und Kommunikation zwischen Menschen aus verschiedenen Kulturkreisen. Anhand des Fallbeispiels „Learnit Ltd." werden praktische Umsetzungsmöglichkeiten und Herausforderungen aufgezeigt.
- Die Bedeutung von Kultur für die Zusammenarbeit in Teams
- Die Herausforderungen und Chancen von multinationalen Teams
- Mögliche Problemfelder in der Kommunikation und Zusammenarbeit
- Die Bedeutung von interkultureller Kompetenz für den Erfolg von Projekten
- Praktische Handlungsweisen zur Bewältigung von interkulturellen Herausforderungen
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema der interkulturellen Zusammenarbeit in Projekten ein und hebt die Bedeutung von interkultureller Kompetenz für den Erfolg von Teams hervor. Das Kapitel „Begriffsdefinition" beleuchtet den Begriff der Kultur und definiert die Besonderheiten multinationaler Teams. Das Kapitel „Problemfelder multinationaler Teams" stellt die Herausforderungen heraus, die aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen in der Zusammenarbeit entstehen können. Das Kapitel „Fallbeispiel „Learnit Ltd." zeigt anhand eines konkreten Beispiels die praktische Umsetzung und die Herausforderungen von interkulturellen Teams.
Schlüsselwörter
Interkulturelle Zusammenarbeit, multinationale Teams, Kultur, Globalisierung, Kommunikation, Problemfelder, Fallbeispiel, Learnit Ltd., interkulturelle Kompetenz, Handlungsweisen, Projekterfolg.
- Citation du texte
- Marina Jelencic (Auteur), 2010, Interkulturelle Aspekte und potenzielle Problemfelder im multinational zusammengesetzten Projektteam der Learnit Ltd., Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/171354
