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Inhaltsverzeichnis
I. Einleitung
II. Empowerment – Definitionsversuche und historische Entwicklung
III. Empowermentkonzept als Unternehmensführung
3.1 Verschiedene Blickwinkel des Empowermentkonzeptes
3.2 Mitarbeiter als wichtigster Unternehmensbestand
3.3 Bedingungen für die Umsetzung
3.3.1 Änderung der Unternehmenskultur
3.3.2 Unternehmensziele setzen
3.3.3. Führungsqualitäten
3.4 Handlungsempfehlungen für die Umsetzung
IV. Eigene Stellungsnahme
Anhang
Literaturverzeichnis
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- Diplompflegewissenschaftlerin (FH) Stefanie Dupont (Author), 2006, Empowerment als Personalführungskonzept, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172129
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