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Inhaltsverzeichnis
Abstract
1.Einleitung: Personalarbeit in der Sozialwirtschaft
1.1 Gegenstand dieser Arbeit
1.2 Demographischer Wandel
1.3 Wandel der Bedingungen der Sozialen Arbeit
1.4 Fachkräftemangel
2 Hauptteil: Entwicklung und Abgrenzung von Personalmanagement, Personalmarketing und Employer Branding
2.1 Personalmanagement
2.1.1 Begriffsklärung
2.1.2 Die Entdeckung des Mitarbeiters als Innovations- und Wettbewerbsfaktor
2.1.3 Entwicklung der Haltung gegenüber Mitarbeitern
2.2 Personalmarketing
2.2.1 Begriffsklärung
2.2.2 Der Mitarbeiter als interner Kunde - der wichtigste Stakeholder
2.2.3 Übertragung der Marketingideen in die Personalarbeit
2.2.4 Exkurs: Human Resource Management (HRM), Human Capital Management (HCM)
2.3 Employer Branding (Arbeitgebermarkenbildung)
2.3.1 Begriffsklärung
2.3.2 Zielgruppe
2.3.3 Die Marke
2.3.4 Markenversprechen
2.3.5 Unternehmenskultur
2.3.6 Rahmenbedingungen des Employer Branding
2.3.7 Funktionen der Employer Brand
2.4 Bezug zur Praxis der Sozialwirtschaft (Theorie-Praxis-Transfers)
2.4.1 Allgemeine Überlegungen zur Organisation
2.4.2 Personalmanagement
2.4.3 Personalmarketing
2.4.4 Employer Branding
2.4.5 Prozessunterstützung durch interne und externe Ressourcen
3 Schluss: Diskussion der Ergebnisse
3.1 Zusammenfassung und Diskussion der Ergebnisse
3.2 Offene Fragen
4 Literaturverzeichnis
5 Abkürzungsverzeichnis
- Quote paper
- Martin Scheller (Author), 2011, Personalmanagement - Personalmarketing - Employer Branding, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/172406
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