Diese Hausarbeit beschäftigt sich mit einem Plan zum Strategiewandel am hypothetischen Fallbeispiel Bodo Müller, welcher als Marketing Direktor im Vertrieb für die Gesundheits- und Medizintechnik AG tätig ist. Sie umfasst Bodo Müllers Plan, Change Management, Strategieimplementierung, Balanced Scorecard sowie Unternehmensethik.
Bodo Müller übt in Deutschland die Tätigkeit des Marketing Direktors der Vertriebsabteilung in der Gesundheits- und Medizintechnik AG aus. Das österreichische Unternehmen ist eines der weltweit größten und bedeutendsten Lieferanten der Gesundheitsindustrie. Aufgrund des wandelnden Markt- sowie Kundenverhaltens in Deutschland ergab sich für Bodo Müller trotz guter wirtschaftlicher Lage der AG die Notwendigkeit eines dringenden Handlungsbedarfs im Hinblick auf die Marktstrategie des Unternehmens sowie die Möglichkeit der Initiierung eines Wandels. Die nachfolgende Arbeit beleuchtet seinen Plan zum Strategiewandel genauer.
- Citar trabajo
- Jessica Ott (Autor), 2024, Strategischer Wandel bei der Gesundheits- und Medizintechnik AG. Fallbeispiel Bodo Müller, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/1731214
