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Case Study – FedEx Corporation

Strategic Management


Trabajo Universitario, 2010

24 Páginas, Calificación: 63%


Extracto


Table of content

1. Executive Summary

TASK ONE

2. Porter’s Five Forces

3. Porter’s Value Chain

4. Core competencies and capabilities

5. Advantages and disadvantages of international trade to FedEx Corporation

TASK TWO

6. Whittington’s ‘Classical’ and ‘Evolutionary’ Schools of Thought

TASK THREE

7. Stacey’s four loops

8. Appendix

9. List of References

Final del extracto de 24 páginas

Detalles

Título
Case Study – FedEx Corporation
Subtítulo
Strategic Management
Universidad
University of Sunderland
Calificación
63%
Autor
Año
2010
Páginas
24
No. de catálogo
V173672
ISBN (Ebook)
9783640939398
ISBN (Libro)
9783640939503
Tamaño de fichero
896 KB
Idioma
Inglés
Palabras clave
Strategic Management (SIM336), Porter’s Five Forces, Porter’s Value Chain, Core competencies and capabilities, Stacey’s four loops, Whittington’s ‘Classical’ and ‘Evolutionary’ Schools of Thought, University of Sunderland
Citar trabajo
Alexander Berger (Autor), 2010, Case Study – FedEx Corporation, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173672

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Título: Case Study – FedEx Corporation


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