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Case Study – FedEx Corporation

Strategic Management


Travail d'étude, 2010

24 Pages, Note: 63%


Extrait


Table of content

1. Executive Summary

TASK ONE

2. Porter’s Five Forces

3. Porter’s Value Chain

4. Core competencies and capabilities

5. Advantages and disadvantages of international trade to FedEx Corporation

TASK TWO

6. Whittington’s ‘Classical’ and ‘Evolutionary’ Schools of Thought

TASK THREE

7. Stacey’s four loops

8. Appendix

9. List of References

Fin de l'extrait de 24 pages

Résumé des informations

Titre
Case Study – FedEx Corporation
Sous-titre
Strategic Management
Université
University of Sunderland
Note
63%
Auteur
Année
2010
Pages
24
N° de catalogue
V173672
ISBN (ebook)
9783640939398
ISBN (Livre)
9783640939503
Taille d'un fichier
896 KB
Langue
anglais
Mots clés
Strategic Management (SIM336), Porter’s Five Forces, Porter’s Value Chain, Core competencies and capabilities, Stacey’s four loops, Whittington’s ‘Classical’ and ‘Evolutionary’ Schools of Thought, University of Sunderland
Citation du texte
Alexander Berger (Auteur), 2010, Case Study – FedEx Corporation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/173672

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Titre: Case Study – FedEx Corporation


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