Excerpt
Inhaltsverzeichnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Print contra Online - Veränderungen für die Verlage
2.1 Das Spannungsfeld von Print und Online
2.2 Herausforderung und Chance für Verlagsunternehmen
2.3 Strategische Vernetzung von Print und Online
2.4 Die Zukunftsaussichten
3 Analyse aus Managementsicht an Beispielen aus der Frauenpresse
3.1 Vorgehensweise der Untersuchung
3.2 Die Cosmopolitan
3.2.1 Vorstellung des Printprodukts Cosmopolitan
3.2.2 Entstehung der Internetseite und die Gr ü nde
3.2.3 Vergleich des Printprodukts und der Internetseite
3.2.4 Strategie und Bewertung
3.3 Die ELLE
3.3.1 Vorstellung des Printprodukts ELLE
3.3.2 Entstehung der Internetseite und die Gr ü nde
3.3.3 Vergleich des Printprodukts und der Internetseite
3.3.4 Strategie und Bewertung
3.4 Die Madame
3.4.1 Vorstellung des Printprodukts Madame
3.4.2 Entstehung der Internetseite und die Gr ü nde
3.4.3 Vergleich des Printprodukts und der Internetseite
3.4.4 Strategie und Bewertung
3.5 Die Petra
3.5.1 Vorstellung des Printprodukts Petra
3.5.2 Entstehung der Internetseite und die Gr ü nde
3.5.3 Vergleich des Printprodukts und der Internetseite
3.5.4 Strategie und Bewertung
3.6 Die Brigitte
3.6.1 Vorstellung des Printprodukts Brigitte
3.6.2 Entstehung der Internetseite und die Gründe
3.6.3 Vergleich des Printprodukts und der Internetseite
3.6.4 Strategie und Bewertung
4 Auswertung der Daten
4.1 Erfolge von Print und Internet im Vergleich
4.2 Erfolgsfaktoren der Verlage
4.2.1 Print vs. Online - Eine Kompatibilität
4 .2.2 Die Strategien
4.3 Zusammenfassung
5 Fazit
6 Literatur- und Quellenverzeichnis
- Quote paper
- Tanja Weizemann (Author), 2009, Digitale Strategien im Printsegment der Frauenpresse, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174512
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