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Mitarbeiterführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Gibt es einen idealen Führungsstil?


Dossier / Travail, 2010

23 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Zitate

1. Einleitung

2. Definitionen
2.1 Mitarbeiter-/Personalführung
2.2 Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)

3. Motivation
3.1 Was bewegt uns Menschen? Motive und Motivation!
3.2 Bedürfnis-/Motivationstheorie nach Maslow
3.3 Motivation aus Sicht der Neurobiologie

4. Verhalten der Führung
4.1 Führungsstil und Führungsverhalten
4.2 Klassische Führungsstile
4.3 Moderne Führungsstile

5. Führungsinstrumente
5.1 Vertrauen als Führungsinstrument-Vertrautes Betriebsklima
5.2 Führungsinstrument Humor
5.3 Skandinavische Führungskulturen als alternatives Führungsinstrument

6. Fazit

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 23 pages

Résumé des informations

Titre
Mitarbeiterführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen
Sous-titre
Gibt es einen idealen Führungsstil?
Université
University of Kaiserslautern  (Fernstudiengang Personalentwicklung)
Note
1,3
Auteur
Année
2010
Pages
23
N° de catalogue
V174940
ISBN (ebook)
9783640956623
ISBN (Livre)
9783640956906
Taille d'un fichier
486 KB
Langue
allemand
Mots clés
mitarbeiterführung, unternehmen, gibt, führungsstil
Citation du texte
Dipl.-Kfm. (FH), Master of Arts Jörg Löschmann (Auteur), 2010, Mitarbeiterführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/174940

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Titre: Mitarbeiterführung in kleinen und mittelständischen Unternehmen


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