Die demografische Entwicklung in unserer Gesellschaft zeigt immer deutlicher, wie wichtig die Ressource Mensch (Human Ressource) in einem Unternehmen ist und welchen Stellenwert sie in der Zukunft einnimmt. Obwohl das Personalmanagement innerhalb der Betriebswirtschaft in den letzten Jahren mit einem stärkeren Fokus betrachtet wird , bleibt das „Humanvermögen“ immer noch ein völlig unterschätzter Produktionsfaktor.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Theoretische Grundlagen der Personalbeschaffung
2.1 Ziele und Aufgaben der Personalbeschaffung
2.2 Methoden der Personalbeschaffung
2.2.1 Interne Personalbeschaffung
2.2.2 Externe Personalbeschaffung
2.3 Rechtliche Aspekte der Personalbeschaffung
3. Personalauswahl
3.1 Instrumente der Personalauswahl
3.1.1 Vorstellungsgespräch
3.1.2 Testverfahren
4. Personaleinsatz
4.1 Einführung neuer Mitarbeiter
4.2 Einarbeitung von Mitarbeitern
5. Personalbeschaffung in der Praxis
5.1 Personalbeschaffung am Beispiel der Sparkassen-Finanzgruppe
6. Fazit
Literaturverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Welche Bedeutung hat der Produktionsfaktor Mensch heute?
Angesichts des demografischen Wandels wird die Ressource Mensch (Human Resource) zur wichtigsten, oft aber noch unterschätzten Ressource für den Unternehmenserfolg.
Was ist der Unterschied zwischen interner und externer Personalbeschaffung?
Interne Beschaffung nutzt vorhandene Mitarbeiter (z.B. durch Versetzung), externe Beschaffung sucht neue Kräfte auf dem Arbeitsmarkt (z.B. über Anzeigen oder Headhunter).
Welche Instrumente werden bei der Personalauswahl eingesetzt?
Zu den wichtigsten Instrumenten gehören das Vorstellungsgespräch und verschiedene Testverfahren zur Überprüfung der Eignung.
Warum ist die Einarbeitungsphase für neue Mitarbeiter so wichtig?
Eine strukturierte Einführung und Einarbeitung sichert die schnelle Integration ins Team und die langfristige Bindung des neuen Mitarbeiters an das Unternehmen.
Wie setzt die Sparkassen-Finanzgruppe Personalbeschaffung in der Praxis um?
Die Arbeit nutzt dieses Beispiel, um die praktische Anwendung theoretischer Konzepte in einem großen Finanzdienstleistungskonzern zu illustrieren.
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- Matthias Jahnke (Author), 2010, Personalbeschaffung in Theorie und Praxis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175280
