Extrait
Inhaltverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Zitate zum Thema
1. Einleitung
2. Definitionen
2.1 Personalbeschaffung, -rekrutierung
2.2 Personalauswahl
2.3 Kultur und Unternehmenskultur
2.4 Employer Brand (Arbeitgebermarke)
3. Den richtigen Mitarbeiter zu finden, ist eine Kunst
3.1 Wege und Möglichkeiten der Personalbeschaffung, -rekrutierung
4. Personalauswahl und die jeweiligen Verfahren
4.1 Welche Personalauswahlverfahren eignen sich am besten?
5. Welche Kulturen gibt es und welche Rolle spielt dabei die Unternehmenskultur?
6. Unternehmenskultur und Betriebsklima
7. Wechselwirkungen zwischen Unternehmenskultur und Personalauswahl
7.1 Theoretische Ansätze zur organisationalen Sozialisation
7.1.1 Der Realistic-Job-Preview-Ansatz
7.1.2 Das Sense-Making-Modell
8. Durch Unternehmenskultur zum besseren Arbeitgeberimage (Employer Branding)
9. Personalauswahl von Seiten des Arbeitgebers und Organisationswahl von Seiten des Bewerbers. Welche Einflüsse kann hierbei die Unternehmenskultur leisten bzw. bewirken?
10. Kann eine bestimmte Unternehmenskultur den Entscheidungs- prozess eines Bewerbers für das Unternehmen positiv beeinflussen?
11. Können kulturelle Vorstellungen des Bewerbers und des Personal suchenden Unternehmens in Einklang gebracht werden?
12. Emotionale Intelligenz als wichtiger Baustein für die Unternehmenskultur
12.1 Die fünf Fähigkeiten der emotionalen Intelligenz
12.2 Die emotionale Intelligenz in der Arbeitswelt
13. Der Brückengedanke von der Personalbeschaffung über die Personalauswahl zur Personalentwicklung unter dem stetigen Einfluss der existierenden Unternehmenskultur
14. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Dipl.-Kfm. (FH), Master of Arts Jörg Löschmann (Auteur), 2011, Personalauswahl und Unternehmenskultur, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/175449
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