Aufgrund der Globalisierung und des technischen Fortschritts verändern die Unternehmen die Vorgehensweise bei der Personalbeschaffung zunehmend. Die Märkte rücken immer weiter zusammen, der Konkurrenzdruck nimmt zu und Flexibilität spielt eine immer größere Rolle, um auf dem Arbeitsmarkt mithalten zu können1. Unternehmen werden gezwungen Ihre Kosten zu senken, was durch Personalreduzierungen folglich zu einer steigenden Arbeitslosigkeit führt2. Um auf Umsatzschwankungen reagieren zu können, bietet die Beschäftigungsform des Personalleasings eine Möglichkeit konkurrenzfähig zu bleiben. Die Zeitarbeit erfreut sich in Deutschland zunehmender Beliebtheit. Die Anzahl der Personalverleihbetriebe ist in den letzten Jahren enorm angestiegen. Auch der Zuwachs der Zeitarbeiter zeigt einen deutlichen Anstieg. Zurückzuführen ist dies vor allem auf Deregulierungen im Arbeitnehmerüberlassungsgesetz und der von Unternehmen geforderten Flexibilität im Einsatz von Personal. Nicht nur die gesamtwirtschaftlichen Aspekte sind zu betrachten, sondern auch die mikroökonomische Seite, wobei auch die Arbeitslosigkeit und der kurzfristige Personalbedarf für Unternehmen von Bedeutung ist3.
Auch die zukünftigen Aussichten für diese Form der Arbeitsvermittlung stehen gut. Arbeitnehmer sowie Unternehmen profitieren von der Zunahme des Personalleasings gleichermaßen.
Auf einen Blick
- Note: 2,0
- 18 Quellen im Literaturverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1 EINLEITUNG
1.1 Problemstellung
1.2 Ziele der Arbeit und Vorgehensweise
2 GRUNDSÄTZLICHE BEGRIFFSBESTIMMUNG UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN
2.1 Begriffserklärung
2.2 Gesetzliche Regelungen und Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG)
2.3 Historische Entwicklung des Personalleasing
3 BEDEUTUNG UND BEREICHE DES PERSONALLEASING
3.1 Gegenwärtige und zukünftige Bedeutung des Personalleasing
3.2 Bedeutung der Zeitarbeit nach Branchen und Berufsgruppen
4 GRÜNDE FÜR DEN EINSATZ FIRMENFREMDER ARBEITSKRÄFTE
5 KRITISCHE BEURTEILUNG UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN
6 FAZIT UND ZUKÜNFTIGE ENTWICKLUNG
Zielsetzung und Themen
Die Arbeit stellt Personalleasing als Beschäftigungsform vor und untersucht dessen Bedeutung, historische Entwicklung und praktische Einsatzbereiche. Dabei geht sie der Frage nach, welche Gründe aus Sicht von Unternehmen und Beschäftigten für beziehungsweise gegen Zeitarbeit sprechen und wie ihre weitere Entwicklung eingeschätzt werden kann.
- Begriffe und Beziehungen zwischen Verleiher, Entleiher und Leiharbeitnehmer
- Rechtliche Grundlagen und historische Entwicklung
- Bedeutung für Branchen, Berufsgruppen und Qualifikationsniveaus
- Personalleasing im mittleren und oberen Management
- Chancen und Risiken für Unternehmen und Beschäftigte
Auszug aus dem Buch
Bedeutung der Zeitarbeit nach Branchen und Berufsgruppen
Zeitarbeit kommt generell in nahezu allen Branchen der Wirtschaft vor. Der Bestand an Leiharbeitnehmern hat sich laut der Bundesagentur für Arbeit in den letzten neun Jahren über 200% gesteigert. Die Frauenquote liegt dabei deutlich unter den Männern. Dies kann auch mit den Beschäftigungsfeldern zu tun haben. Männer sind vor allem im Verarbeitenden Gewerbe tätig. Jedoch weist die Dienstleistungsbranche aktuell ein größeres Wachstum auf. Frauen sind hauptsächlich in Büro- und Verwaltungsarbeiten tätig. Im Gesundheits- und Sozialbereich ist die Anzahl an Zeitarbeitern sehr gering, hier wird Personalbedarf durch Zivildienstleistende oder Freiwillige Soziale Jahre abgedeckt.
Besonders in saisonabhängigen Branchen wie Gastronomie, Tourismus und Hotellerie, aber auch Berufe im kaufmännischen und technischen Bereich sind in der Zeitarbeit stark verbreitet. Die Berufe reichen vom Gastwirt über die Krankenschwester bis hin zu Kaufleuten mit Diplom und höher qualifizierten Akademikern.
Auch immer mehr Arbeitslose haben durch die Zeitarbeit eine Möglichkeit auf dem Arbeitsmarkt wieder Fuß zu fassen. Ältere, Alleinerziehende oder Berufsrückkehrer haben auf dem klassischen Arbeitsmarkt oftmals wenige Chancen, sind aber auf dem Zeitarbeitsmarkt aufgrund ihrer Erfahrung sehr gefragt. Auch Berufsanfänger oder Personen, welche ihr Studium nicht beendet haben können so eine alternative Laufbahn einschlagen.
Vielfach ist die Meinung, dass Zeitarbeiter unterqualifizierte Hilfskräfte seien. In Wirklichkeit ist das Bildungsniveau allerdings erstaunlich hoch. Ungefähr zwei Drittel der Leasingnehmer haben eine abgeschlossene Ausbildung, 10 Prozent ein Hochschulstudium oder einen Abschluss als Techniker, Meister oder Fachwirt. Rund ein Viertel hat keinen Abschluss. Im Allgemeinen verfügen Leiharbeitnehmer über ein niedrigeres Bildungsniveau als andere Arbeitnehmer. Frauen haben eine vergleichsweise höhere Qualifikation aufzuweisen als Männer. Hauptsächlich Menschen mit Volks-, Haupt- oder Realschulabschluss mit und ohne Berufsausbildung sind auf dem Zeitarbeitsmarkt vertreten. Es ist aber eine Tendenz zu erkennen, dass immer mehr Menschen mit höherem Bildungsabschluss wie Abitur und Hochschulstudium in der Zeitarbeitsbranche tätig werden.
Zusammenfassung der Kapitel
EINLEITUNG: Die Arbeit erläutert den Zusammenhang zwischen Flexibilitätsbedarf, Arbeitsmarkt und Personalleasing und stellt ihre Ziele sowie das Vorgehen vor.
GRUNDSÄTZLICHE BEGRIFFSBESTIMMUNG UND GESETZLICHE GRUNDLAGEN: Dieses Kapitel erklärt die Beziehungen der beteiligten Parteien und behandelt rechtliche Regelungen sowie die historische Entwicklung der Arbeitnehmerüberlassung.
BEDEUTUNG UND BEREICHE DES PERSONALLEASING: Betrachtet werden die Bedeutung der Zeitarbeit für den Arbeitsmarkt, ihre Verteilung auf Branchen und Berufsgruppen sowie Qualifikationen und Management auf Zeit.
GRÜNDE FÜR DEN EINSATZ FIRMENFREMDER ARBEITSKRÄFTE: Das Kapitel stellt Motive und Gegenargumente aus der Perspektive von Entleihunternehmen und Leiharbeitnehmern gegenüber.
KRITISCHE BEURTEILUNG UND HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN: Vorteile und Risiken werden abgewogen und eine Empfehlung für den Einsatz von Zeitarbeit formuliert.
FAZIT UND ZUKÜNFTIGE ENTWICKLUNG: Die Arbeit fasst ihre wesentlichen Aspekte zusammen und erörtert Einflussfaktoren auf die weitere Entwicklung des Personalleasings.
Schlüsselwörter
Personalleasing, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Arbeitnehmerüberlassungsgesetz, Arbeitsmarkt, Personalbeschaffung, Flexibilisierung, Leiharbeitnehmer, Entleihunternehmen, Qualifikation, Branchen, Interimmanagement, Personalplanung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit?
Die Arbeit behandelt Personalleasing als Beschäftigungsform und betrachtet dessen Grundlagen, Einsatzbereiche sowie Chancen und Risiken.
Welche Themenfelder stehen im Mittelpunkt?
Im Mittelpunkt stehen rechtliche und historische Grundlagen, die Bedeutung für den Arbeitsmarkt, Branchen und Berufsgruppen sowie die Perspektiven von Unternehmen und Beschäftigten.
Welches Ziel verfolgt die Arbeit?
Sie möchte Personalleasing vorstellen, seine Bedeutung und Entwicklung beschreiben und praktische Einsatzbereiche betrachten.
Welche wissenschaftliche Vorgehensweise wird verwendet?
Die Arbeit wertet Literatur und Internetquellen aus und stellt unterschiedliche Gesichtspunkte des Personalleasings beschreibend und kritisch gegenüber.
Was behandelt der Hauptteil?
Der Hauptteil erläutert die Arbeitnehmerüberlassung, untersucht ihre Bedeutung in verschiedenen Beschäftigungsbereichen und vergleicht Gründe für und gegen ihren Einsatz.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den zentralen Begriffen gehören Personalleasing, Zeitarbeit, Arbeitnehmerüberlassung, Flexibilisierung, Arbeitsmarkt und Interimmanagement.
Welche Parteien sind am Personalleasing beteiligt?
Die Arbeit unterscheidet zwischen dem Zeitarbeitsunternehmen als Verleiher, dem Entleihunternehmen und dem Leiharbeitnehmer.
Welche Rolle spielt das Interimmanagement?
Es wird als Einsatz von Führungskräften auf Zeit für bestimmte Aufgaben oder Projekte vorgestellt.
Wie werden die Perspektiven von Unternehmen und Beschäftigten berücksichtigt?
Die Arbeit stellt wirtschaftliche und personalplanerische Motive der Unternehmen den beruflichen Chancen und Risiken für Leiharbeitnehmer gegenüber.
- Quote paper
- Melanie Maier (Author), 2009, Personalleasing - Konzept und Praxis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/176063
