Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen


Bachelor Thesis, 2010

36 Pages, Grade: 2,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1. Abgrenzung der Thematik und Aufbau der Arbeit

2. Produktbegleitende Dienstleistungen
2.1 Grundlagen produktbegleitender Dienstleistungen
2.1.1 Bedeutung von produktbegleitenden Dienstleistungen im Wettbewerb
2.1.2 Integrierung von produktbegleitenden Dienstleistungen in das Geschäftskonzept
2.2 Die Problematik produktbegleitender Dienstleistungen

3. Geschäftsmodelle als Lösungsansatz
3.1 Definitionen Geschäftsmodell
3.2 Serviceorientierte Geschäftsmodelle
3.2.1 Grundlagen serviceorientierter Geschäftsmodelle
3.2.2 Betreibermodelle als Beispiel für serviceorientierte Geschäftsmodelle
3.3 Chancen und Risiken serviceorientierter Geschäftsmodelle
3.3.1 Perspektive der Anbieter
3.3.2 Perspektive der Nachfrager

4. Fazit und Forschungsausblick

5. Anhang

6. Literaturverzeichnis

Excerpt out of 36 pages

Details

Title
Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen
College
Ruhr-University of Bochum
Grade
2,3
Author
Year
2010
Pages
36
Catalog Number
V177311
ISBN (eBook)
9783640988778
ISBN (Book)
9783640988969
File size
13810 KB
Language
German
Keywords
hybride Leistungsbündel, serviceorientierte Geschäftsmodelle
Quote paper
Alexander Mersch (Author), 2010, Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/177311

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Title: Vom Sachleister zum Dienstleister, die Rolle des Services in neuen Geschäftsmodellen



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