Extracto
- III Inhaltsverzeichnis
1 Abgrenzung der Themenstellung
2 Definitionen
3 Die kulturelle und ethnische Diversität der Erwerbsbevölkerung in Deutschland
3.1 Migrationsentwicklung in Deutschland nach 1950
3.2 Kulturelle und ethnische Diversität im aktuellen Arbeitsmarktkontext
3.3 Chancen und Herausforderungen kulturell und ethnisch diverserBelegschaften
4 Diversity Management – Einheit in der Vielfalt
4.1 Konzeptuelle Grundlage
4.2 Organisationale Voraussetzungen erfolgreicher Integration im Diversity-Management-Kontext
5 Integration anderskultureller/-ethnischer Erwerbspersonen in die Organisation
5.1 Organisationstheoretische Einordnung
5.2 Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
5.3 Implikationen zur Integration im Kontext der Hygienefaktoren
5.3.1 Diversity-orientierte Arbeitszeitgestaltung
5.3.2 Diversity-orientierte Arbeitsplatzgestaltung
5.3.3 Diversity-orientiertes Führungsverhalten
5.4 Implikationen zur Integration im Kontext der Motivatoren
5.4.1 Diversity-orientierte Personalbeschaffung
5.4.2 Diversity-orientierte Personalentwicklung
5.5 Praxisbeispiele
5.5.1 McDonald’s
5.5.2 Ford
6 Kritische Würdigung aus personalwirtschaftlicher Sicht
7 Ausblick
Literaturverzeichnis
- Citar trabajo
- Katharina Friederike Sträter (Autor), 2011, Kulturelle und ethnische Vielfalt als Heterogenitätsmerkmal von Belegschaften und personalwirtschaftliche Ansätze der Integration, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/179835
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