Die Theorie von Herzberg ist eng mit der Frage verbunden, wie Mitarbeiter motiviert und zufrieden gestellt werden können. Ein wichtiger Aspekt ist die Unterscheidung zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation. Während intrinsische Motivation durch persönliche Interessen und Bedürfnisse getrieben wird, beruht extrinsische Motivation auf externen Faktoren wie Geld oder Anerkennung. Die Anwendung der Theorie von Herzberg ist vielfältig und reicht von der Personalentwicklung bis hin zur Organisationsgestaltung. Sie bietet einen Rahmen, um die Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern zu verstehen und um entsprechende Maßnahmen zu ergreifen, um ihre Motivation und Zufriedenheit zu fördern. Du findest wissenschaftliche Arbeiten zu diesem Thema als PDF und eBook bei GRIN, viele auch als Print-on-Demand.