Diese Arbeit gibt einen Überblick über den bisherigen Kenntnisstand zum Competitor Accounting und gibt Anregungen zur Erweiterung der bisherigen Überlegungen. Dazu halten Methoden des strategischen Managements Einzug in dieses Themengebiet.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Competitor Accounting
- Einbettung in Competitive Intelligence
- Einordnung von Competitive Intelligence in die BWL
- Ziele des klassischen Competitor Accounting
- Methoden des klassischen Competitor Accounting
- Quellen des Competitor Accounting
- Die Singulus Technologies AG
- Aufbereitung der Quellen
- Analyse
- Finanzwirtschaftliche Analyse
- Finanzierungsanalyse
- Investitionsanalyse
- Liquiditätsanalyse
- Erfolgswirtschaftliche Analyse
- Ergebnisanalyse
- Rentabilitätsanalyse
- Zusammenfassender Überblick
- Einordnung
- Erweiterungsbedarf
- Erweiterungsüberlegungen
- Zielunternehmen
- Untersuchungsrahmen
- Ertragskraft
- Produkte
- Wertkette
- Identifikation der Erfolgsfaktoren
- Werttreiberanalyse
- Produktperspektive
- Wertkettenperspektive
- SWOT-Analyse
- Die Balanced Scorecard
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Bachelorarbeit untersucht das Konzept des Competitor Accounting, welches im Kontext des strategischen Managements eine wichtige Rolle spielt. Die Arbeit analysiert die Prinzipien und Methoden des Competitor Accounting und setzt diese anhand des Fallbeispiels der Singulus Technologies AG in die Praxis um.
- Einordnung des Competitor Accounting in das Konzept der Wettbewerbsanalyse
- Analyse und Bewertung der Finanz- und Erfolgskennzahlen der Singulus Technologies AG
- Identifizierung der Erfolgsfaktoren des Unternehmens und deren Einordnung in die Werttreiberanalyse
- Anwendung von strategischen Analysetools wie SWOT-Analyse und Balanced Scorecard
- Bewertung des Erweiterungsbedarfs des Competitor Accounting-Konzepts
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung führt in das Thema Competitor Accounting ein und beleuchtet die Relevanz des Jahresabschlusses für die Analyse von Unternehmen. Das zweite Kapitel beleuchtet die Einordnung des Competitor Accounting in die Competitive Intelligence sowie dessen Ziele und Methoden. Des Weiteren werden die relevanten Quellen des Competitor Accounting vorgestellt. Im dritten Kapitel erfolgt eine detaillierte Analyse der Singulus Technologies AG anhand von Finanzkennzahlen und Erfolgskennzahlen. Das vierte Kapitel befasst sich mit der Einordnung der Ergebnisse der Analyse und dem resultierenden Erweiterungsbedarf des Competitor Accounting-Konzepts. Schließlich werden die Erfolgsfaktoren des Unternehmens identifiziert und in die Werttreiberanalyse eingeordnet. Das Kapitel schließt mit der Anwendung von strategischen Analysetools wie SWOT-Analyse und Balanced Scorecard.
Schlüsselwörter
Competitor Accounting, Competitive Intelligence, strategisches Management, Finanzanalyse, Erfolgsanalyse, Werttreiberanalyse, SWOT-Analyse, Balanced Scorecard, Singulus Technologies AG
- Citation du texte
- Marcus Haußig (Auteur), 2011, Competitor Accounting auf Basis von Konzepten des strategischen Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/180156
