Leseprobe
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Ein mögliches Mittel zur Beurteilung von Standortentscheidungen: die Historieninventur
2. Voraussetzungen zur Durchführung einer Historieninventur
2.1 Notwendigkeit des Wissensmanagements zur Durchführung einer Historieninventur
2.2 Einfluss von Unternehmensstrategie und Internationalisierungsziel auf die Historieninventur
3. Ziele und Aufbau einer Historieninventur
3.1 Theoretische Annäherung
3.1.1 Bilanzierung der bisherigen Auslandsengagements
3.1.2 Aufarbeitung und Reflexion der Standortentscheidung
3.1.3 Rückblickende Bewertung der Standortentscheidung
3.2 Praxisbezogene Annäherung
3.3 Kernaussagen der Historieninventur
4. Bilanzierung eines Markteintritt in Mexiko mit Hilfe der Historieninventur
4.1 Vorstellung des Zulieferers „Behr Thermot-tronik GmbH“
4.2 Ursachen für die Historieninventur
4.3 Die Historieninventur des mexikanischen Standorts
4.3.1 Strategischer Hintergrund des Markteintritts in Mexiko
4.3.2 Standortalternativen und Entscheidungskriterien
4.3.3 Rückblickende Beurteilung des Standorts und Perspektiven
4.4 Fazit der Historieninventur in Mexiko
5. Fazit zur Historieninventur
Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Dennis Pietzka (Autor:in), 2011, Historieninventur als Instrument des Wissensmanagement für Standortentscheidungen, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/180297
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