Corporate Social Responsibility als Business Case


Epreuve d'examen, 2010

49 Pages, Note: 2,7


Extrait


Inhaltsverzeichnis:

Abbildungsverzeichnis

1. Einführung

2. Corporate Social Responsibility
2.1. Merkmale von CSR und Abgrenzung zu verwandten Konzepten
2.1.1. Merkmale von CSR
2.1.2. Abgrenzung des CSR Begriffs
2.1.2.1. Nachhaltigkeit
2.1.2.2. Corporate Citizenship
2.1.2.3. Corporate Governance
2.1.3. Versuch einer Definition von CSR
2.2. Historische Entwicklung der Forschung

3. Motive und Ziele von CSR

4. Handlungsfelder, Instrumente und Adressaten für CSR-Prinzipien
4.1. Adressatengruppen von CSR Maßnahmen
4.1.1. Kunden
4.1.2. Lokale Gemeinschaft
4.1.3. Mitarbeiter
4.2. Instrumente und Handlungsfelder
4.2.1. Internationale Ordnungsrahmen
4.2.2. Spenden
4.2.3. Codes of Conduct
4.2.4. Engagements im sozialen Bereich
4.2.5. Sport
4.2.6. Infrastruktur und Bildung
4.3. Zusammenarbeit mit Staaten, Behörden und NGO´s

5. Corporate Social Responsibility und der Business Case
5.1. CSR als anhaltende Entwicklung oder als Modetrend?
5.2. Bewertung von CSR Maßnahmen
5.3. Empirische Untersuchung und Methoden zu CSR als Business Case
5.3.1. Shareholder Value Konzept u. Stakeholdertheorie als Grundlagen
5.3.2. CSR Business Case
5.4. Entwicklung der Forschungsmethoden zum Verhältnis von CSP und CFP
5.5. Kritische Bewertung der verwendeten Methoden
5.6. Messproblematik
5.7. Vorstellung ausgewählter aktueller Forschungsergebnisse
5.7.1. Unterscheidung von vorökonomischen und ökonomischen Größen
5.7.2. Zufriedenheit von Kunden
5.7.3. Image des Unternehmens
5.7.4. Motivation u. Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen
5.7.5. Untersuchung klassischer ökonomischer Größen
5.7.6. Tobin´s Q
5.7.7. Return on Equity (ROE)
5.7.8. Übersicht über ausgewählte CSP/CFP Elemente
5.8. Handlungsempfehlungen
5.9. Fallstudien
5.9.1. Royal Dutch Shell
5.9.2. Whole Foods Market

6. Fazit
6.1. Weiterer Forschungsbedarf
6.2. Zusammenfassung und Ausblick

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 49 pages

Résumé des informations

Titre
Corporate Social Responsibility als Business Case
Université
University of Bayreuth  (Rechts- und Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät)
Cours
WiWiZ
Note
2,7
Auteur
Année
2010
Pages
49
N° de catalogue
V181283
ISBN (ebook)
9783656048527
ISBN (Livre)
9783656048114
Taille d'un fichier
1609 KB
Langue
allemand
Annotations
Die Arbeit ist die Abschlussarbeit der Wirtschaftswissenschaftlichen Zusatzausbildung für Juristen (WiWiZ) der Uni Bayreuth
Mots clés
BWL, CSR, Wirtschaftlichkeit von Corporate Social Responsibility
Citation du texte
Florian Lebkücher (Auteur), 2010, Corporate Social Responsibility als Business Case, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/181283

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