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Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte

Welche Partner sind geeignet?


Trabajo de Seminario, 2011

52 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Zusammenarbeit in Innovationsprozessen
2.1 Grundlagen des Innovationsmanagements
2.2 Gründe für Zusammenarbeit
2.3 Formen der Zusammenarbeit
2.4 Anforderungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im NPE-Prozess

3 Partner für Produktinnovationen
3.1 Eingliederung der Partner entlang des Stage-Gate™ Prozesses
3.2 Universitätenintegration
3.3 Lieferantenintegration
3.4 Kundenintegration
3.5 Konkurrentenintegration
3.6 Vergleich der möglichen Partnerschaften

4 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 52 páginas

Detalles

Título
Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte
Subtítulo
Welche Partner sind geeignet?
Universidad
Brandenburg Technical University Cottbus
Calificación
1,3
Autores
Año
2011
Páginas
52
No. de catálogo
V182382
ISBN (Ebook)
9783656061069
ISBN (Libro)
9783656061113
Tamaño de fichero
986 KB
Idioma
Alemán
Notas
Palabras clave
unternehmensübergreifende, innovationsprojekte, welche, partner
Citar trabajo
Martin Richter (Autor)Daniel Schulz (Autor), 2011, Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182382

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Título: Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte


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