Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte

Welche Partner sind geeignet?


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2011

52 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Zusammenarbeit in Innovationsprozessen
2.1 Grundlagen des Innovationsmanagements
2.2 Gründe für Zusammenarbeit
2.3 Formen der Zusammenarbeit
2.4 Anforderungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im NPE-Prozess

3 Partner für Produktinnovationen
3.1 Eingliederung der Partner entlang des Stage-Gate™ Prozesses
3.2 Universitätenintegration
3.3 Lieferantenintegration
3.4 Kundenintegration
3.5 Konkurrentenintegration
3.6 Vergleich der möglichen Partnerschaften

4 Zusammenfassung

Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 52 pages

Résumé des informations

Titre
Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte
Sous-titre
Welche Partner sind geeignet?
Université
Brandenburg Technical University Cottbus
Note
1,3
Auteurs
Année
2011
Pages
52
N° de catalogue
V182382
ISBN (ebook)
9783656061069
ISBN (Livre)
9783656061113
Taille d'un fichier
986 KB
Langue
allemand
Annotations
Mots clés
unternehmensübergreifende, innovationsprojekte, welche, partner
Citation du texte
Martin Richter (Auteur)Daniel Schulz (Auteur), 2011, Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/182382

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Titre: Unternehmensübergreifende Innovationsprojekte



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