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Jobbörsen und Homepage als Personalrekrutierungsinstrument für KMU

Title: Jobbörsen und Homepage als  Personalrekrutierungsinstrument für KMU

Term Paper , 2009 , 18 Pages , Grade: 1,8

Autor:in: Benjamin Vaupel (Author)

Leadership and Human Resources - Miscellaneous
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Die folgende Seminararbeit wird sich mit dem Thema Jobbörsen und Homepage als Personalrekrutierungsmaßnahme für KMU befassen. Es wird insbesondere auf die Besonderheiten der Unternehmenshomepage und der optimalen Gestaltung von Stellenanzeigen im Internet eingegangen.
In dem Kapitel Jobbörsen wird zunächst auf die verschiedenen Arten von Jobbörsen eingegangen. Es wird beschrieben welche Funktionen Jobbörsen aufweisen. Danach wird auf die Anforderung an eine Stelleanzeige, die in einer Online-Jobbörse veröffentlicht wird, eingegangen. Diese Seminararbeit beschäftigt sich auch mit den Kosten von Jobbörsen für das rekrutierende Unternehmen. Anhand von Daten aus der Jobbörse www.monster.de werden die Nutzungskosten dargestellt. Danach wird die Bedeutung von Jobbörsen für KMU dargestellt.
In Kapitel Unternehmenshomepage werden die Anforderungen einer Unter-nehmenshomepage beschrieben. Danach geht es um den Aufbau und die zu erwartenden Kosten von Homepages. Es wird auch die Bedeutung der Un-ternehmenshomepage für KMU dargestellt. Abschließend werden die Vor- und Nachteile des E-Recruiting auch in Bezug auf Printmedien dargestellt.

Excerpt


Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

2 Jobbörsen und Unternehmenshomepage als Instrument zur Personalrekrutierung

2.1 Jobbörsen

2.1.1 Arten

2.1.2 Funktionen

2.1.3 Bestandteile einer Stellenanzeige in einer Jobbörse

2.1.4 Nutzungskosten am Beispiel von www.monster.de

2.1.5 Bedeutung für KMU

2.2 Unternehmenshomepage

2.2.1 Anforderungen, Aufbau, Kosten

2.2.2 Bedeutung für KMU

3 Vor – und Nachteile des E-Recruiting

4 Zusammenfassung

Zielsetzung & Themen

Diese Arbeit untersucht die Effektivität und den praktischen Einsatz von digitalen Jobbörsen sowie Unternehmenshomepages als zentrale Instrumente der Personalrekrutierung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU). Das Ziel ist es, die Potenziale der Online-Rekrutierung aufzuzeigen, Kostenstrukturen zu analysieren und die notwendigen Voraussetzungen für eine erfolgreiche digitale Personalgewinnung darzustellen.

  • Analyse der verschiedenen Arten und Funktionen von Online-Jobbörsen.
  • Gestaltungskriterien für effektive digitale Stellenanzeigen.
  • Kosten-Nutzen-Betrachtung von E-Recruiting-Produkten am Praxisbeispiel.
  • Anforderungen an Struktur und Aufbau einer karriereorientierten Unternehmenshomepage.
  • Vergleich der Vor- und Nachteile von E-Recruiting gegenüber klassischen Printmedien.

Auszug aus dem Buch

2.1.3 Bestandteile einer Stellenanzeige in einer Jobbörse

Damit eine Stellenanzeige, welche online in einer Jobbörse geschaltet wird, erfolgreich auf den Bewerber einwirkt, sollten einige Gestaltungsrichtlinien eingehalten werden. Es ist notwendig, dass die Online-Stellenanzeige einige Basiselemente beinhaltet, andere Elemente können als optional betrachtet werden.

Als sehr bedeutsam ist die Stellenbezeichnung an sich zu betrachten. Sie sollte etwas hervorgehoben erscheinen, damit auf dem ersten Blick erkennbar ist, worum es sich handelt. In der Regel erscheint die Stellenbezeichnung an erster Stelle in einer Stellenanzeige, sie dient auch meist als Schlagwort für die Suchfunktion einer Jobbörse. Das Qualifikationsprofil ist auch ein Basiselement der Online-Stellenanzeige. Dieses Profil sollte deutlich machen, welche Anforderungen der Arbeitgeber an einem Bewerber für diese Stelle hat. Es sollte darauf geachtet werden, dass alle notwendigen Informationen erfasst werden, um Bewerbungen von nicht ausreichend qualifizierten Bewerbern zu verhindern. Im Qualifikationsprofil sollte auf die notwendige Schul- und Berufsausbildung, den gewünschten Studienabschluss, Sprachkenntnisse, Führerscheine, EDV-Kenntnisse oder Auslandsaufenthalte, die der Bewerber vorzuweisen haben sollte, hingewiesen werden.

Neben diesen „harten“ Fakten, verweisen Arbeitgeber immer wieder auch auf „weiche“ Qualifikationsanforderungen, also Charaktereigenschaften wie Teamfähigkeit, Durchsetzungsvermögen, Engagement und freundliches Auftreten. Dem Bewerber muss außerdem noch die Möglichkeit gegeben werden, den Arbeitgeber seine Bewerbung zukommen zu lassen, also muss entweder die E-Mailadresse oder die Postadresse des Arbeitgebers in der Stellenanzeige erscheinen.

Zusammenfassung der Kapitel

1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der digitalen Personalrekrutierung bei KMU ein und beschreibt den Aufbau sowie die Zielsetzung der Arbeit.

2 Jobbörsen und Unternehmenshomepage als Instrument zur Personalrekrutierung: Dieses Kapitel erläutert detailliert die Funktionsweisen von digitalen Jobbörsen, deren Kostenstrukturen sowie die Anforderungen an einen professionellen Karrierebereich auf der Unternehmenswebseite.

3 Vor – und Nachteile des E-Recruiting: Hier werden die Chancen wie Reichweite und Kostenersparnis gegen Herausforderungen wie den erhöhten Verwaltungsaufwand und die Qualität der Bewerbungen abgewogen.

4 Zusammenfassung: Die Zusammenfassung rekapituliert die wesentlichen Erkenntnisse über digitale Personalbeschaffungsinstrumente und deren wachsende Bedeutung für den Mittelstand.

Schlüsselwörter

Personalrekrutierung, E-Recruiting, KMU, Jobbörsen, Unternehmenshomepage, Online-Stellenanzeige, Personalbeschaffung, Stellenmarkt, Karriereportal, Personalmanagement, Online-Marketing, Bewerbermanagement, Kostenstrukturen, digitale Personalakquise, Fachkräftebedarf.

Häufig gestellte Fragen

Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?

Die Arbeit behandelt den Einsatz des Internets als Medium zur Personalrekrutierung, wobei der Fokus gezielt auf kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) liegt.

Welche sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?

Die zentralen Felder sind die Nutzung von Online-Jobbörsen sowie die Gestaltung und der Nutzen einer eigenen Unternehmenshomepage für das Personalmarketing.

Was ist das primäre Ziel der Forschungsarbeit?

Das Ziel besteht darin, KMU die Möglichkeiten, Kosten und Erfolgsfaktoren von E-Recruiting-Instrumenten aufzuzeigen, um eine effiziente Personalgewinnung zu unterstützen.

Welche wissenschaftliche Methode kommt zur Anwendung?

Die Arbeit stützt sich auf eine theoretische Analyse der Thematik, ergänzt durch Praxisbeispiele und Datenanalysen bekannter Online-Jobbörsen.

Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?

Im Hauptteil werden die Funktionsweisen, Kosten (am Beispiel von Monster.de) und Anforderungen an Jobbörsen sowie die optimale Strukturierung von Firmenhomepages detailliert analysiert.

Welche Schlüsselwörter charakterisieren diese Arbeit?

Wesentliche Begriffe sind E-Recruiting, Personalrekrutierung, Jobbörsen, KMU und Stellenanzeigen.

Warum ist das Thema für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) so relevant?

Aufgrund des zunehmenden Fachkräftemangels bietet das E-Recruiting eine kostengünstigere und reichweitenstärkere Methode, um auch für kleinere Unternehmen qualifiziertes Personal zu erreichen.

Was sagt die Arbeit über die Qualität der Stellenanzeigen aus?

Eine erfolgreiche Online-Stellenanzeige sollte sowohl "harte" Qualifikationskriterien als auch "weiche" Anforderungen enthalten und durch eine ansprechende Gestaltung sowie Aktualität überzeugen.

Welchen Einfluss hat die Gestaltung der Unternehmenshomepage?

Die Homepage dient nicht nur der Unternehmenspräsentation, sondern ist ein wichtiges Marketinginstrument, das bei korrekter Gestaltung und Nutzerfreundlichkeit signifikant zur Rekrutierung beitragen kann.

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Details

Title
Jobbörsen und Homepage als Personalrekrutierungsinstrument für KMU
College
University of Applied Sciences Giessen
Course
Basiskompetenzen für Klein- und Mittelunternehmen
Grade
1,8
Author
Benjamin Vaupel (Author)
Publication Year
2009
Pages
18
Catalog Number
V184191
ISBN (eBook)
9783656088233
ISBN (Book)
9783656088554
Language
German
Tags
E-Recruiting KMU Karriere Unternehmenshomepage
Product Safety
GRIN Publishing GmbH
Quote paper
Benjamin Vaupel (Author), 2009, Jobbörsen und Homepage als Personalrekrutierungsinstrument für KMU, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184191
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