Extracto
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Bedeutung der Personalbedarfsplanung ,
2.1 Einflussfaktoren der Personalbedarfsplanung
2.2 Generelle Vorgehensweise ,
2.2.1 Bestimmung des Bruttopersonalbedarfs
2.2.2 Bestimmung des zukünftigen Personalbestands
2.2.3 Ermittlung des Nettopersonalbedarfs
3 Methoden der Personalbedarfsplanung
3.1 Schätzungen
3.1.1 Einfache Schätzungen
3.1.2 Expertenbefragung
3.1.3 Delphi-Methode
3.2 Statistische Verfahren ,
3.2.1 Trendverfahren
3.2.2 Kennzahlenmethode
3.2.3 Regressions- und Korrelationsrechnungen
3.3 Organisatorische Verfahren ,
3.3.1 Stellenplanmethode
3.3.2 Arbeitsplatzmethode
3.4 Arbeitswissenschaftliche Verfahren ,
3.4.1 REFA-Verfahren
3.4.2 Methods of Time Measurement (MTM)
3.5 Monetäre Verfahren ,
3.5.1 Budgetierung
3.5.2 Zero-Base-Budgetierung
4 Zusammenfassung
- Citar trabajo
- Benjamin Vaupel (Autor), 2010, Instrumente/Methoden der Personalbedarfsplanung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/184197
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