In dieser Arbeit werden die Gedanken des Target Costing diskutiert und dessen Grundlagen erläutert. Dabei wird der Prozessablauf des Target Costing einprägsam an einem durchgängigen praktischen Beispiel dargestellt und die tragenden Methoden werden genau erklärt. Abschließend wird noch auf Vor- und Nachteile beim Target Costing eingegangen.
Inhaltsverzeichnis
1. Grundlagen des Target Costing
1.1 Der Begriff Target Costing
1.2 Der Begriff Target Costs
1.3 Geschichtlicher Hindergrund
1.3.1 Entwicklung des Kostenrechnungsansatzes in Japan
1.3.2 Entwicklung des Kostenrechnungsansatzes in Deutschland
1.4 Vergleich mit traditionellen Kostenrechnungsinstrumenten
1.4.1 Vollkostenkalkulation
1.4.2 Grenzplankostenrechnung
1.4.3 Technologiegesteuertes Kostenmanagement
1.5 Anforderungen an ein modernes Kostenmanagement
1.6 Zielsetzungen des Target Costings
1.7 Anwendungsgebiete des Target Costings
2. Der Prozess des Target Costing
2.1 Positionierung der neuen Produkte im Markt
2.2 Marktforschung
2.2.1 Funktionenfestlegung
2.2.1.1 Expertenbefragung
2.2.1.2 Preisexperiment
2.2.1.2 Beobachtungen von Marktdaten
2.2.1.3 direkte Kundenbefragungen
2.2.2 Funktionenwertigkeit mit Hilfe der Conjoint Analyse
2.2.2.1 Vorgehen der Conjoint Analyse
2.2.2.1.1 Teilnutzenwerte und Nutzenanteile
2.2.2.1.2 Ermittlung der Variante mit dem größten Nutzenswert für den Kunden
2.2.2.2 Kritik zur Conjoint Analyse
2.2.3 Ermittlung des Target Price
2.2.3.1 Komponenten-Funktions-Matrix
2.2.3.2 Target Price
2.3 Target Profit
2.4 Zielkostenfindung
2.4.1 Methoden der Zielkostenfindung
2.4.1.1 Subtraktionsmethode
2.4.1.2 Additionsmethode
2.4.4.3 Gegenstromverfahren
2.4.2 Zielkostenspaltung
2.4.2.1 Zielkostenindex
2.4.2.2 Zielkostendiagramm
2.5 Methoden zur Zielkostenerreichung
2.5.1 Value Engineering
2.5.2 Quality Function Deployment
2.5.3 Cost Maintenance
2.5.4 Kaizen Costing
3. Vor- und Nachteile des Target Costings
3.1 Vorteile
3.2 Nachteile
4. Abschließende Betrachtung
Zielsetzung & Themen
Das Hauptziel dieser Arbeit ist die Untersuchung des Target Costing als Instrument eines marktorientierten Kostenmanagements, insbesondere in der Kombination mit dem Conjoint Measurement zur präzisen Ermittlung von Kundenanforderungen und Zielkosten. Die Arbeit analysiert, wie Unternehmen den Marktpreis zur Ableitung der Herstellkosten nutzen können, um langfristig die Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu sichern.
- Grundlagen und historische Herleitung des Target Costing aus der japanischen Industrie.
- Vergleich zwischen traditionellen operativen Kostenrechnungssystemen und strategischem Target Costing.
- Prozess der Zielkostenfindung mittels Conjoint Analyse zur Quantifizierung von Kundennutzen.
- Methoden der Zielkostenspaltung und Zielkostenerreichung (Value Engineering, Kaizen Costing).
- Untersuchung der Vor- und Nachteile sowie der Implementierungsvoraussetzungen in deutschen Unternehmen.
Auszug aus dem Buch
2.2.2.1.1 Teilnutzenwerte und Nutzenanteile
Im ersten Schritt soll die Ausgestaltung durch spezielle Produktmerkmale und der Preis festgelegt werden. Merkmale die einen größeren Einfluss auf die Kaufentscheidung vermuten werden bevorzugt ausgewählt. Es werden also verschiedene Merkmalsausprägungen für jedes Produktmerkmal festgelegt, die das Unternehmen in unterschiedlichen Varianten miteinander kombiniert. Am Beispiel von neuen Personal Computern könnten diese Ausprägungen und Varianten folgendermaßen aussehen:
Durch eine Befragung der Probanden sollen diese Varianten in eine Reihenfolge gebracht werden, die der Interessenslage der repräsentativen Mehrheit der potentiellen Käufer entspricht. Dies geschieht, durch die Berechnung des tatsächlichen Nutzenswertes, indem z.B. eine absteigende Punktezahl für die Aufstellung einer Rangfolge der Varianten bei jedem Probanden vergeben wird. Ordnet der Proband 1 die Varianten in die Rangfolge „Variante 4, Variante 2, Variante 5, Variante 3, Variante 1”, so bekommt z.B. Variante 4, die er ganz oben eingeordnet hat, 4 Punkte, Variante 1 die ganz unten steht jedoch keinen Punkt. Summiert man nun die Punkte der gleichen Varianten aller Probanden auf, dann erhält man die Gesamtpunktzahl der jeweiligen Varianten. Diese spiegelt gleichzeitig die Rangfolge der Varianten, die den tatsächlichen Nutzenswert darstellt, wider.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Grundlagen des Target Costing: Einführung in die marktorientierte Kostenplanung und deren Ursprung im japanischen "Genka Kikaku" sowie Abgrenzung zu westlichen traditionellen Kostenrechnungssystemen.
2. Der Prozess des Target Costing: Detaillierte Darstellung des Implementierungsprozesses, beginnend bei der Marktsegmentierung über die Marktforschung mittels Conjoint Analyse bis hin zur Komponenten-Funktions-Matrix.
3. Vor- und Nachteile des Target Costings: Kritische Würdigung des Ansatzes, wobei insbesondere die ganzheitliche Sichtweise und Teamorientierung als Vorteile hervorgehoben und die Vergangenheitsorientierung als Schwäche identifiziert werden.
4. Abschließende Betrachtung: Zusammenfassende Einschätzung, dass Target Costing ein schlüssiges Konzept zur Sicherung der Existenz und Gewinnsituation darstellt, das eine erweiterte Sichtweise auf die Kostensituation ermöglicht.
Schlüsselwörter
Target Costing, Zielkostenmanagement, Conjoint Analyse, Marktforschung, Kostenrechnung, Produktentwicklung, Kundennutzen, Allowable Costs, Drifting Costs, Zielkostenspaltung, Value Engineering, Kaizen Costing, Wettbewerbsfähigkeit, Simultaneous Engineering, Kostenmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit behandelt das strategische Kostenmanagementinstrument "Target Costing" und dessen Anwendung zur marktorientierten Produktentwicklung und Kostenplanung.
Was sind die zentralen Themenfelder?
Die zentralen Felder sind die Herleitung von Zielkosten (Allowable Costs) aus Marktpreisen, die Quantifizierung von Kundenpräferenzen und die methodische Umsetzung zur Kostensenkung während der Entwicklungsphase.
Was ist das primäre Ziel oder die Forschungsfrage?
Das Ziel ist aufzuzeigen, wie Target Costing Unternehmen unterstützt, Produkte nicht an den Markt vorbei zu entwickeln und durch ein frühzeitiges Kostenmanagement die langfristige Rentabilität sicherzustellen.
Welche wissenschaftliche Methode wird verwendet?
Die Arbeit nutzt eine Literaturanalyse sowie die beispielhafte Anwendung der Conjoint Analyse, um mathematisch nachvollziehbar den Kundennutzen und die damit verbundene Kostenverteilung zu erläutern.
Was wird im Hauptteil behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die theoretischen Grundlagen, den Prozess der Zielkostenfindung unter Einbezug der Conjoint Analyse sowie Methoden zur Zielkostenerreichung wie Value Engineering und Kaizen Costing.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Kernbegriffe sind Zielkostenmanagement, Conjoint Analyse, Marktorientierung, Kostensenkung, Wettbewerbsvorteile und Produktlebenszyklus.
Welche Rolle spielt die Conjoint Analyse bei der Ermittlung der Zielkosten?
Sie dient als Marktforschungsmethode, um den relativen Nutzen einzelner Produktmerkmale aus Kundensicht zu quantifizieren, was als Basis für die verursachungsgerechte Verteilung der Zielkosten auf Produktkomponenten genutzt wird.
Wie unterscheidet sich Target Costing in Deutschland von der japanischen Praxis?
Die Arbeit konstatiert, dass japanische Ansätze stark durch eine gruppenorientierte Unternehmenskultur und offene Kommunikation geprägt sind, während in Deutschland oft noch eine stärkere Produktions- und Vergangenheitsorientierung vorliegt.
Was ist der Unterschied zwischen Allowable Costs und Drifting Costs?
Allowable Costs sind die vom Markt maximal erlaubten Kosten, während Drifting Costs die auf Basis aktueller Fertigungstechniken prognostizierten Kosten darstellen; die Differenz wird als Target Gap bezeichnet.
- Citation du texte
- Dominik Seeburger (Auteur), 2006, Target Costing und Conjoint Measurement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186484
