Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung


Tesis, 2007

46 Páginas, Calificación: 1.7


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Was ist ein Businessplan?

3. Aufgaben des Businessplans im Kontext zum angestrebten Erfolg

4. Bedeutung des Businessplans für Existenzgründer

5. Aufbau eines Businessplans analog zur praktischen Verwendung
5.1 Inhalt und Aufbau des Businessplans
5.2 Executive Summary
5.3 Unternehmensgegenstand und rechtliche Verhältnisse
5.3.1 Der Standort,
5.3.2 Die Rechtsform,
5.3.3 Die Produktdefinition und Geschäftsidee
5.4 Organisation und Schlüsselqualifikation
5.4.1 Geschäftsleitung
5.4.2 Kooperation mit Fremdfirmen
5.5 Analyse der Markt- und Branchensituation
5.5.1 Analyse Branche/Gesamtmarkt
5.5.2 Marktsegmente/Zielgruppen,
5.5.3 Wettbewerb
5.5.4 Chancen und Risiken
5.6 Unternehmensziele
5.7 Finanzplanung
5.7.1 Investitions-/ Abschreibungsplanung
5.7.2 Liquiditätsplanung - kurzfristiger Finanzbedarf
5.7.3 Gewinn- und Verlustrechnung
5.7.4 Finanzbedarf und -quellen

6. Anhänge zum Businessplan

7. Häufige Fehler bei der Businessplanerstellung

8. Fazit

9. Hilfen, Adressen und Internetquellen für die Erstellung eines Businessplans

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Final del extracto de 46 páginas

Detalles

Título
Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung
Universidad
Academy of Administration and Economy Berlin
Calificación
1.7
Autor
Año
2007
Páginas
46
No. de catálogo
V186517
ISBN (Ebook)
9783656995111
ISBN (Libro)
9783656995142
Tamaño de fichero
761 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
businessplan, entscheidungsgrundlage, existenzgründung
Citar trabajo
Sandra Laumer (Autor), 2007, Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186517

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