Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung


Mémoire (de fin d'études), 2007

46 Pages, Note: 1.7


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung

2. Was ist ein Businessplan?

3. Aufgaben des Businessplans im Kontext zum angestrebten Erfolg

4. Bedeutung des Businessplans für Existenzgründer

5. Aufbau eines Businessplans analog zur praktischen Verwendung
5.1 Inhalt und Aufbau des Businessplans
5.2 Executive Summary
5.3 Unternehmensgegenstand und rechtliche Verhältnisse
5.3.1 Der Standort,
5.3.2 Die Rechtsform,
5.3.3 Die Produktdefinition und Geschäftsidee
5.4 Organisation und Schlüsselqualifikation
5.4.1 Geschäftsleitung
5.4.2 Kooperation mit Fremdfirmen
5.5 Analyse der Markt- und Branchensituation
5.5.1 Analyse Branche/Gesamtmarkt
5.5.2 Marktsegmente/Zielgruppen,
5.5.3 Wettbewerb
5.5.4 Chancen und Risiken
5.6 Unternehmensziele
5.7 Finanzplanung
5.7.1 Investitions-/ Abschreibungsplanung
5.7.2 Liquiditätsplanung - kurzfristiger Finanzbedarf
5.7.3 Gewinn- und Verlustrechnung
5.7.4 Finanzbedarf und -quellen

6. Anhänge zum Businessplan

7. Häufige Fehler bei der Businessplanerstellung

8. Fazit

9. Hilfen, Adressen und Internetquellen für die Erstellung eines Businessplans

Literaturverzeichnis

Internetquellen

Fin de l'extrait de 46 pages

Résumé des informations

Titre
Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung
Université
Academy of Administration and Economy Berlin
Note
1.7
Auteur
Année
2007
Pages
46
N° de catalogue
V186517
ISBN (ebook)
9783656995111
ISBN (Livre)
9783656995142
Taille d'un fichier
761 KB
Langue
allemand
Mots clés
businessplan, entscheidungsgrundlage, existenzgründung
Citation du texte
Sandra Laumer (Auteur), 2007, Der Businessplan als Entscheidungsgrundlage zur Existenzgründung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/186517

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