El presente trabajo tiene como propósito describir y documentar el "Direccionamiento Institucional de una Empresa Social", Caso de Una Empresa de Economía Solidara Colombiana en la cual me desempeñé como Gerente durante cinco años, y cuyo trabajo permitió la elaboración de su Plan de Desarrollo, Proyecto Educativo Social y Empresarial, Actualización de su plataforma estratégica y documentos administrativos, así como su acreditación por parte del DANSOCIAL (Departamento Administrativo Nacional de la Economía Solidaria), así como las tendencias conceptuales con relación al campo de la Economía Solidaria, su entorno y proyección empresarial.
En el Primer capítulo se presenta la Empresa Social, su definición. objetivos estratégicos, proyección, aspectos legales, misión, visión, aspectos administrativos, proyectos aprobados por la Junta Directiva y el organigrama.
En el Segundo Capítulo se abordan los tópicos que hacen Referencia al Sector de la Economía Solidaria en Colombia, su definición, características, fines, principios, campos, y marco normativo.
El Tercer Capítulo presenta la Propuesta Educativa que le permitió obtener su acreditación, la cuál es una innovación diseñada, elaborada y ejecutada por el autor de este proyecto, teniendo en cuenta los tópicos diseñados conforme a los estándares de calidad para impartir educación en Economía Solidaria de orden Nacional, según la Resolución #0194 de 2.001 del Departamento Administrativo Nacional de la Economía Solidaria - DANSOCIAL -.
Para una mejor asimilación, el tercer capítulo de este proyecto fue distribuido en cuatro Fases teniendo en cuenta el orden de dificultad iniciando con la Fase I que hace referencia a la inducción a la Economía Solidaria, la Fase II Curso Básico que es el Programa de Incorporación del modelo solidario, la Fase III es la Gestión en Economía Solidaria a nivel Medio y la Fase IV es la Gestión en Economía Solidaria a nivel Avanzado.
El cuarto capítulo corresponde al diseño metodológico, seguido de las conclusiones, recomendaciones y bibliografía.
Los anexos que evidencian el Direccionamiento Institucional de la empresa y que sirven de modelo a otras no solo del campo social son: Manual de Funciones y Procedimientos a través de Diagramas de Flujo de: Estudio de créditos, Estudio de Auxilios, Pagos Varios, Afiliación y Desvinculación. Encuesta de Necesidades Sociodemográficas, Directiva 31/2000, Formularios de : Evaluación de la calidad de cursos y seguimiento programas de educación.
Inhaltsverzeichnis (Tabla de Contenidos)
- PRESENTACIÓN
- INTRODUCCIÓN
- REFERENTE CONCEPTUAL
- TÍTULO
- ÁREA PROBLEMÁTICA
- FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
- ANTECEDENTES
- OBJETIVOS
- Objetivo General
- Objetivos Específicos
- JUSTIFICACIÓN
- REFERENTE TEÓRICO – ANALÍTICO
- EL FONDO DE EMPLEADOS DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES Y FUNDECA - FEDAF -
- Definición
- Objetivos estratégicos de FEDAF
- Aspectos Legales
- Componente social
- Proyección
- Convenios
- Misión
- Visión
- Aspectos Administrativos
- Proyectos aprobados por la Junta Directiva (2002-2003)
- Balance Social
- Organigrama FEDAF
- LA ECONOMÍA SOLIDARIA
- Definición
- Para qué es la educación en las organizaciones del sector solidario?
- Condiciones del proceso formativo
- Marco Normativo
- Conceptualización de la educación para organizaciones solidarias bajo la acción de DANSOCIAL
- Principios de la educación solidaria
- EL FONDO DE EMPLEADOS DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES Y FUNDECA - FEDAF -
Zielsetzung und Themenschwerpunkte (Objetivos y Temas Clave)
Este trabajo tiene como objetivo principal describir y documentar el direccionamiento institucional de una empresa social, específicamente el Fondo de Empleados de la Universidad Autónoma de Manizales y Fundeca - FEDAF -, analizando su desarrollo y su plan estratégico. Se explora la experiencia de cinco años como gerente de la entidad, incluyendo la elaboración del plan de desarrollo, el proyecto educativo social y empresarial, y la actualización de su plataforma estratégica.
- Direccionamiento institucional de empresas sociales.
- El rol de la educación en organizaciones de economía solidaria.
- El marco legal y normativo de la economía solidaria en Colombia.
- Análisis de caso: FEDAF.
- Planificación estratégica y desarrollo empresarial en el sector solidario.
Zusammenfassung der Kapitel (Resumen de los Capítulos)
El Capítulo I presenta un referente conceptual incluyendo la formulación del problema, objetivos, justificación y antecedentes. El Capítulo II describe la empresa social FEDAF, sus aspectos legales, objetivos estratégicos, misión, visión y estructura administrativa, así como una visión general del sector de la economía solidaria en Colombia, incluyendo su marco normativo y principios. El Capítulo III detalla la propuesta educativa implementada en FEDAF, incluyendo las cuatro fases del programa.
Schlüsselwörter (Palabras clave)
Economía solidaria, empresas sociales, FEDAF, direccionamiento institucional, planificación estratégica, educación solidaria, Colombia, desarrollo empresarial, marco legal, gestión empresarial.
- Quote paper
- Doctor of Sciences (Cum Laude) with major in Electronic Engineering Ruben Dario Cardenas Espinosa (Author), 2004, Direccionamiento Institucional de Empresas Sociales, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187225
