Extrait
Gliederung
1. Einführung in das Thema
2. Der Managementbegriff
2.1. Heutiges Verständnis von Management
2.2. Aktionsfelder des Managements
2.2.1. Definition Organisation
2.2.2. Definition Personal
2.2.3. Definition Führung
3. Die Anfänge des Managements
3.1. Ökonomisch-gesellschaftlicher Hintergrund
3.2. Weiterentwicklung der Produktionsformen
4. Klassische Managementansätze
4.1. Scientific Management nach Taylor
4.2. Administrativer Ansatz nach Henry Fayol
4.3. Das Bürokratiemodell nach Weber
5. Neoklassischer Managementansatz und dessen Fortführung
5.1. Human-Relations-Bewegung
5.2. Der „Motivationstheoretische Ansatz“ von Maslow
5.3. Management by Objectives
5.4. Der „vierte Produktionsfaktor“ nach Gutenberg
6. Die Entwicklung der Führungsperson
6.1. Führungsstilinterpretation nach Lewin und Blake / Mouton
6.2. Das Harzburger Führungsmodell
7. Humanisierung der Arbeit
8. Lean Management - Neuer Ansatz der Gruppenarbeit
9. Heutige Sicht und Karriereentwicklung
10. Fazit
Literaturverzeichnis
- Citation du texte
- Marlen Hollunder (Auteur)Jennifer Peller (Auteur), 2011, Aktionsfelder des Managements, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187448
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