Es
ist
schon
bemerkenswert:
Wer
heute
in
Unternehmenskreisen
von
„gesunden“
Arbeitsbedingungen
oder
Mitarbeitergesundheit
spricht,
denk
sogleich
an
Gesundheitsmanagement.
Kaum
eine
Firma,
die
ganzheitliche
Unternehmensleitlinien
nach
außen
proklamiert,
kann
sich
heutzutage
dem
Gesundheitsmanagement
im
Betrieb
entziehen.
Dieser
Gedanke
begann
in
Großunternehmen
und
setzte
sich
quer
durch
viele
Branchen
und
Unternehmensgrößen
durch.
Heute
spielt
neben
der
Gesundheit
der
Mitarbeiter1
vor
allem
die
betriebswirtschaftliche
Sichtweise
eine
bedeutende
Rolle.
Die
hier
vorliegende
Ausarbeitung
fasst
die
Kernpunkte
des
am
06.
Januar
2010
gehaltenen
Referats
zusammen.
Dabei
werden
teilweise
die
mündlich
im
Referat
vorgetragenen
(wesentlichen)
Anmerkungen
aufgegriffen.
Die
Struktur
der
Ausarbeitung
orientiert
sich
an
dem
Ablauf
des
Referates.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung in die Arbeit
- Gliederung
- Definition Gesundheitsmanagement
- Definition Betrieb
- Ziele des Gesundheitsmanagement
- Gesundheitsmanagement aus Sicht der Mitarbeiter
- Gesundheitsmanagement aus Sicht des Unternehmens
- Nutzen
- Kritik
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Ausarbeitung fasst die Kernpunkte eines Referats zum Thema Gesundheitsmanagement im Betrieb zusammen. Sie betrachtet das Thema sowohl aus unternehmerischer als auch aus Mitarbeitersicht und beleuchtet die Ziele, den Nutzen und mögliche Kritikpunkte des betrieblichen Gesundheitsmanagements. Der Fokus liegt auf freiwilligen Leistungen zur Gesundheitsförderung, nicht auf gesetzlichen Vorgaben.
- Definition und Konzepte von betrieblichem Gesundheitsmanagement
- Ziele des Gesundheitsmanagements (ökonomische und soziale Aspekte)
- Perspektiven der Mitarbeiter und des Unternehmens zum Gesundheitsmanagement
- Nutzen und Kritik des betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Auswertung relevanter Studien (z.B. IAG-Barometer)
Zusammenfassung der Kapitel
1. Einführung in die Arbeit: Einführung in das Thema Gesundheitsmanagement im Betrieb und Einordnung in den aktuellen Kontext. Hervorhebung der Bedeutung sowohl der Mitarbeitergesundheit als auch der betriebswirtschaftlichen Aspekte.
2. Gliederung: Vorstellung der gewählten Perspektive (Vogelperspektive: Zusammenfassung von Studien und Erfahrungen) im Vergleich zu einer alternativen Darstellung (Froschperspektive: Fokus auf ein einzelnes Unternehmen).
3. Definition Gesundheitsmanagement: Unterscheidung zwischen gesetzlichen Vorgaben und freiwilligen Leistungen zur Gesundheitsförderung. Diskussion der Schwierigkeiten bei der Formulierung einer einheitlichen Definition.
4. Definition Betrieb: Klare und prägnante Definition des Begriffs "Betrieb" als Wirtschaftseinheit.
5. Ziele des Gesundheitsmanagement: Auflistung der Ziele des Gesundheitsmanagements, einschließlich Kostensenkung durch Reduzierung von Fehlzeiten, Mitarbeitermotivation, Förderung von Flexibilität und Kreativität sowie Vermeidung chronischer Erkrankungen und Wiedereingliederung.
6. Gesundheitsmanagement aus Sicht der Mitarbeiter: Präsentation der Ergebnisse des IAG-Barometers bezüglich der Sichtweise der Mitarbeiter auf betriebliches Gesundheitsmanagement, einschließlich der Teilnahmequoten und der Bewertung der Maßnahmen.
7. Gesundheitsmanagement aus Sicht des Unternehmens: (Dieser Abschnitt wird aufgrund der fehlenden Informationen im gegebenen Text ausgelassen)
8. Nutzen: (Dieser Abschnitt wird aufgrund der fehlenden Informationen im gegebenen Text ausgelassen)
9. Kritik: (Dieser Abschnitt wird aufgrund der fehlenden Informationen im gegebenen Text ausgelassen)
Schlüsselwörter
Gesundheitsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Mitarbeitergesundheit, Wirtschaftlichkeit, Kostenreduktion, Fehlzeiten, Mitarbeitermotivation, Flexibilität, Kreativität, Chronische Erkrankungen, Wiedereingliederung, IAG-Barometer, Prävention, Gesundheitsförderung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel von betrieblichem Gesundheitsmanagement?
Ziele sind die Senkung von Fehlzeiten, die Steigerung der Mitarbeitermotivation, die Förderung von Flexibilität und Kreativität sowie die Vermeidung chronischer Erkrankungen.
Unterscheidet die Arbeit zwischen gesetzlichen und freiwilligen Leistungen?
Ja, der Fokus der Ausarbeitung liegt auf den freiwilligen Leistungen zur Gesundheitsförderung, die über die gesetzlichen Mindestanforderungen hinausgehen.
Welchen Nutzen hat das Unternehmen vom Gesundheitsmanagement?
Neben gesünderen Mitarbeitern spielt die betriebswirtschaftliche Sichtweise eine Rolle, insbesondere die Kostenreduktion durch weniger krankheitsbedingte Ausfälle.
Was ist das IAG-Barometer?
Es ist eine Studie, die in der Arbeit herangezogen wird, um die Sichtweise der Mitarbeiter auf betriebliche Gesundheitsmaßnahmen und deren Teilnahmequoten zu bewerten.
Warum ist Gesundheitsmanagement heute für fast jede Firma wichtig?
Firmen mit ganzheitlichen Leitlinien können es sich heute kaum noch entziehen, da gesunde Arbeitsbedingungen ein wichtiger Wettbewerbsfaktor und Teil der Unternehmenskultur geworden sind.
Wie ist die Struktur der Ausarbeitung aufgebaut?
Die Struktur orientiert sich an einem Referat vom Januar 2010 und beleuchtet Definitionen, Ziele, Mitarbeiter- und Unternehmensperspektiven sowie Kritikpunkte.
- Citation du texte
- Dipl. Betriebswirt, Gerontologe M.A. Ivonne Kuss (Auteur), 2010, Gesundheitsmanagement im Betrieb, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/187603
