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Grundlagen des Projektmanagements

Título: Grundlagen des Projektmanagements

Trabajo Escrito , 2010 , 20 Páginas

Autor:in: Sören Hauser (Autor)

Economía de las empresas - Administración de empresas, gestión, organización
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Die Kunst, Pläne zu machen, besteht darin, den Schwierigkeiten ihrer Ausführung zuvorzukommen, sagte einst schon Luc de Clapiers Vauvenargues. Doch wenn man heutzutage Erfolg haben möchte, dann verlangt es mehr als "nur" Planung.
Genau hier kommt das Projektmanagement ins Spiel, es ist ein enorm wichtiger Schritt zur Verwirklichung von großen bzw. kleinen Projekten.
Das Ziel dieser Hausarbeit soll nun sein, dass dem Leser die Grundlagen des Projektmanagements näher gebracht werden. Verdeutlicht wird dies an einem konkreten Projekt der Bundeswehr. Als Beispiel Projekt dient die Organisation einer IT-Infrastruktur für einen Truppenübungsplatz (TrÜbPI) Aufenthalt. Der Auslöser für dieses Projekt ist, dass der Bataillons-Kommandeur befohlen hat, dass alle Kompanien die am Truppenübungsplatz teilnehmen eine funktionsfähige IT-Infrastruktur zur Verfügung haben, damit sie ihren normalen Arbeitsbetrieb aufrechterhalten können. Im Rahmen dieser Hausarbeit wird verstärkt auf die Start- und Planungsphase eingegangen, daher bleiben sowohl die Steuerungs- als auch die Abschlussphase so gut wie unberücksichtigt.

Extracto


Inhaltsverzeichnis

  • C. Einleitung
  • D. Situationsanalyse
  • E. Projektstrukturplan
    • I. Die Entwicklung eines Projektstrukturplans
    • II. Stellenwert im Projektmanagement
    • III. Methoden und Techniken
  • F. Ablaufplan
    • I. Die Entwicklung eines Ablaufplans
    • II. Meilensteine
  • G. Aufwandschätzung (konkret)
  • H. Schluss

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit den Grundlagen des Projektmanagements. Ziel ist es, dem Leser ein umfassendes Verständnis dieser wichtigen Disziplin zu vermitteln. Dies geschieht anhand eines konkreten Projekts der Bundeswehr, nämlich der Organisation einer IT-Infrastruktur für einen Truppenübungsplatz. Die Arbeit fokussiert dabei auf die Start- und Planungsphase und beleuchtet wichtige Aspekte wie die Situationsanalyse, den Projektstrukturplan und den Ablaufplan.

  • Projektmanagement als Werkzeug zur erfolgreichen Realisierung von Projekten
  • Situationsanalyse und Definition von Projekt- und SMART-Zielen
  • Erstellung eines Projektstrukturplans und eines Ablaufplans
  • Methoden und Techniken des Projektmanagements
  • Analyse der Rahmenbedingungen und der Aufbauorganisation des Beispielprojekts

Zusammenfassung der Kapitel

C. Einleitung

Die Einleitung stellt die Bedeutung des Projektmanagements für die erfolgreiche Realisierung von Projekten heraus. Sie führt das Beispielprojekt der Bundeswehr, die Organisation einer IT-Infrastruktur für einen Truppenübungsplatz, ein und erläutert den Fokus der Hausarbeit auf die Start- und Planungsphase.

D. Situationsanalyse

Dieses Kapitel befasst sich mit der detaillierten Vorstellung des Beispielprojekts. Es umfasst die Ermittlung der Ausgangssituation, die Festlegung von Projekt- und SMART-Zielen, sowie die Analyse der Aufbauorganisation und der Rahmenbedingungen.

E. Projektstrukturplan

Die Entwicklung, der Stellenwert und die Methoden und Techniken des Projektstrukturplans werden in diesem Kapitel erläutert. Hier wird die Erstellung eines Projektstrukturplans im Detail behandelt und seine Bedeutung für die Projektplanung hervorgehoben.

F. Ablaufplan

Die Entwicklung eines Ablaufplans und die Definition von Meilensteinen stehen im Mittelpunkt dieses Kapitels. Die Bedeutung eines gut strukturierten Ablaufplans für die erfolgreiche Projektumsetzung wird dargestellt.

G. Aufwandschätzung (konkret)

Dieses Kapitel beschäftigt sich mit der konkreten Aufwandschätzung des Beispielprojekts. Es zeigt, wie die Kosten für die Umsetzung des Projekts ermittelt und erfasst werden können.

Schlüsselwörter

Projektmanagement, Situationsanalyse, Projektstrukturplan, Ablaufplan, SMART-Ziele, IT-Infrastruktur, Truppenübungsplatz, Bundeswehr, Start- und Planungsphase.

Final del extracto de 20 páginas  - subir

Detalles

Título
Grundlagen des Projektmanagements
Universidad
University of Mannheim
Autor
Sören Hauser (Autor)
Año de publicación
2010
Páginas
20
No. de catálogo
V188068
ISBN (Ebook)
9783656117919
ISBN (Libro)
9783656131700
Idioma
Alemán
Etiqueta
grundlagen projektmanagements
Seguridad del producto
GRIN Publishing Ltd.
Citar trabajo
Sören Hauser (Autor), 2010, Grundlagen des Projektmanagements, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188068
Leer eBook
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