Unternehmenskommunikation im Krisenfall


Seminararbeit, 2009

27 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Einführung in die Krisenkommunikation
2.1 Bedeutung, Ursache und Wirkung einer Krise
2.2 Interdisziplinäre Einflüsse der Krisenkommunikation
2.3 Die Rolle der Medien im Krisenfall
2.4 Untemehmenskrise am Beispiel „Lidl“

3 Theorie der situativen Krisenkommunikation
3.1 Grundgedanke
3.2 Wahrnehmungen der Öffentlichkeit
3.2.1 Grundgedanke der Attributionstheorie
3.2.2 Dimensionen der Attributionstheorie
3.3 Eigenschaften der Krisensituation
3.3.1 Krisentypen und Krisenkategorien
3.3.2 Einfluss der „Crisis History“/„Relationship History“
3.4 Wahl einer Kommunikationsstrategie
3.5 Auswertung der Untemehmenskrise „Lidl“

4 Soziale und kulturelle Aspekte der Krisenkommunikation
4.1 Grundgedanke
4.2 Unternehmen als soziales Konstrukt
4.3 Das Konzept der Ethnizität
4.4 Empfehlung für die Krisenkommunikation

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Anhang

Ende der Leseprobe aus 27 Seiten

Details

Titel
Unternehmenskommunikation im Krisenfall
Hochschule
Humboldt-Universität zu Berlin  (Institut für Marketing)
Note
1,3
Autor
Jahr
2009
Seiten
27
Katalognummer
V188695
ISBN (eBook)
9783656125280
ISBN (Buch)
9783656834540
Dateigröße
1383 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Repuation, Unternehmensreputation, Krise, Krisenkommunikation, Situational Crisis Response Theory
Arbeit zitieren
David Wieser (Autor:in), 2009, Unternehmenskommunikation im Krisenfall, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188695

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