Unternehmenskommunikation im Krisenfall


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2009

27 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Einführung in die Krisenkommunikation
2.1 Bedeutung, Ursache und Wirkung einer Krise
2.2 Interdisziplinäre Einflüsse der Krisenkommunikation
2.3 Die Rolle der Medien im Krisenfall
2.4 Untemehmenskrise am Beispiel „Lidl“

3 Theorie der situativen Krisenkommunikation
3.1 Grundgedanke
3.2 Wahrnehmungen der Öffentlichkeit
3.2.1 Grundgedanke der Attributionstheorie
3.2.2 Dimensionen der Attributionstheorie
3.3 Eigenschaften der Krisensituation
3.3.1 Krisentypen und Krisenkategorien
3.3.2 Einfluss der „Crisis History“/„Relationship History“
3.4 Wahl einer Kommunikationsstrategie
3.5 Auswertung der Untemehmenskrise „Lidl“

4 Soziale und kulturelle Aspekte der Krisenkommunikation
4.1 Grundgedanke
4.2 Unternehmen als soziales Konstrukt
4.3 Das Konzept der Ethnizität
4.4 Empfehlung für die Krisenkommunikation

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 27 pages

Résumé des informations

Titre
Unternehmenskommunikation im Krisenfall
Université
Humboldt-University of Berlin  (Institut für Marketing)
Note
1,3
Auteur
Année
2009
Pages
27
N° de catalogue
V188695
ISBN (ebook)
9783656125280
ISBN (Livre)
9783656834540
Taille d'un fichier
1383 KB
Langue
allemand
Mots clés
Repuation, Unternehmensreputation, Krise, Krisenkommunikation, Situational Crisis Response Theory
Citation du texte
David Wieser (Auteur), 2009, Unternehmenskommunikation im Krisenfall, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188695

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