Unternehmenskommunikation im Krisenfall


Trabajo de Seminario, 2009

27 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

1 Einleitung

2 Einführung in die Krisenkommunikation
2.1 Bedeutung, Ursache und Wirkung einer Krise
2.2 Interdisziplinäre Einflüsse der Krisenkommunikation
2.3 Die Rolle der Medien im Krisenfall
2.4 Untemehmenskrise am Beispiel „Lidl“

3 Theorie der situativen Krisenkommunikation
3.1 Grundgedanke
3.2 Wahrnehmungen der Öffentlichkeit
3.2.1 Grundgedanke der Attributionstheorie
3.2.2 Dimensionen der Attributionstheorie
3.3 Eigenschaften der Krisensituation
3.3.1 Krisentypen und Krisenkategorien
3.3.2 Einfluss der „Crisis History“/„Relationship History“
3.4 Wahl einer Kommunikationsstrategie
3.5 Auswertung der Untemehmenskrise „Lidl“

4 Soziale und kulturelle Aspekte der Krisenkommunikation
4.1 Grundgedanke
4.2 Unternehmen als soziales Konstrukt
4.3 Das Konzept der Ethnizität
4.4 Empfehlung für die Krisenkommunikation

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Anhang

Final del extracto de 27 páginas

Detalles

Título
Unternehmenskommunikation im Krisenfall
Universidad
Humboldt-University of Berlin  (Institut für Marketing)
Calificación
1,3
Autor
Año
2009
Páginas
27
No. de catálogo
V188695
ISBN (Ebook)
9783656125280
ISBN (Libro)
9783656834540
Tamaño de fichero
1383 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Repuation, Unternehmensreputation, Krise, Krisenkommunikation, Situational Crisis Response Theory
Citar trabajo
David Wieser (Autor), 2009, Unternehmenskommunikation im Krisenfall, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/188695

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