Since the late 1970s, trade unions in Britain have experienced a significant loss of power. Not only have membership numbers fallen dramatically, but the unions’ ability to influence government policy and the wider polity has seen a strong decline. Therefore, this essay will explore the reasons for these developments, utilizing a four-dimensional model of power. In this context, anti-union legislation introduced in the 1980s will be analyzed against the backdrop of the fundamental political and social changes that have characterized Britain since the late 1970s.
Inhaltsverzeichnis
1. Introduction
2. Trade Unions: A Definition
3. The Historical Context
4. The First and Second Face of Power
5. The Third Face of Power
6. The Fourth Face of Power
7. Conclusion
Zielsetzung & Themen
Die Arbeit untersucht die Gründe für den dramatischen Machtverlust britischer Gewerkschaften seit den späten 1970er Jahren und nutzt hierfür ein vierdimensionales Machtmodell, um sowohl politische Gesetzgebung als auch tiefergreifende gesellschaftliche Strukturveränderungen zu analysieren.
- Analyse des Machtverlusts britischer Gewerkschaften mittels eines vierdimensionalen Modells
- Untersuchung der Auswirkungen anti-gewerkschaftlicher Gesetzgebung der 1980er Jahre
- Rolle des wirtschaftlichen Strukturwandels und der Deindustrialisierung
- Veränderung von Arbeitsbedingungen und Auswirkungen auf die individuelle Präferenzbildung
- Der Einfluss gesellschaftlicher Veränderungen wie die Erosion klassenspezifischer Strukturen
Auszug aus dem Buch
The First and Second Face of Power
The first face of power is an analysis of one agent’s overt exercise of control over another (Lukes, 2005: 16-7). Thus, one looks at the outcome of a decision-making procedure in which one agent prevails against another’s will. When analyzing trade union power, few such instances can be observed.
In 1980, the new Thatcher government abolished institutions such as the National Economic Development Council and the Manpower Services Commission, which had been vehicles through which trade unions tried to secure their influence over policy-making (Reid, 2005: 389). Thus, the unions lost their ability to make direct contributions to the formulation of government policies. This represented a first step towards abolishing the corporatism that had characterized the British state throughout the 1970s. Moreover, the British government was able to push through a program of massive privatizations of previously state owned industries, which were a bastion of trade unionism at the time (Ibid: 401). As Taylor notes, ‘the government’s crusade to privatize state owned industry […] was also partly motivated by a determination to weaken the trade unions’ (1993: 273). In doing so, the conservative government intended to make the unions subject to the market economy, in which it would be harder for them to retain bargaining power. Nevertheless, public sector unions experienced a similar atmosphere of hostility. While they remained sizable, the government introduced ‘tight limits on pay increases’ (Reid, 2005: 401).
Zusammenfassung der Kapitel
Introduction: Die Einleitung skizziert den allgemeinen Niedergang der britischen Gewerkschaftsbewegung seit 1979 und führt das theoretische Rahmenmodell der vier Gesichter der Macht ein.
Trade Unions: A Definition: Dieses Kapitel liefert eine grundlegende Definition von Gewerkschaften und erläutert verschiedene theoretische Perspektiven auf deren gesellschaftliche Rolle.
The Historical Context: Der Abschnitt beleuchtet die wirtschaftliche Krise des Fordismus ab den späten 1960er Jahren und den damit verbundenen Zusammenbruch des sozialen Konsenses.
The First and Second Face of Power: Hier wird analysiert, wie die Regierung durch direkte Gesetzgebung und die Schwächung institutioneller Mitsprache die Macht der Gewerkschaften systematisch einschränkte.
The Third Face of Power: Dieses Kapitel untersucht, wie sich durch ökonomischen Wandel und mediale Diskursgestaltung die Präferenzen der Arbeitnehmer bezüglich einer gewerkschaftlichen Organisierung veränderten.
The Fourth Face of Power: Die Analyse konzentriert sich auf die soziale Konstruktion von Subjekten sowie den Einfluss von Marktideologien und den Zerfall traditioneller Klassenstrukturen auf die Gewerkschaftsmacht.
Conclusion: Das Fazit fasst zusammen, dass der Niedergang nicht allein durch die Regierung Thatcher verursacht, sondern durch tiefgreifende strukturelle Wandlungsprozesse maßgeblich verstärkt wurde.
Schlüsselwörter
Gewerkschaften, Großbritannien, Machtverlust, Margaret Thatcher, Industrielle Beziehungen, Gesetzgebung, Neoliberalismus, Strukturwandel, Klassentheorie, Arbeitsmarkt, Privatisierung, Mitbestimmung, Kollektive Verhandlung, Soziale Konstruktion, Gewerkschaftsmitgliedschaft
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in der Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit analysiert die Ursachen für den signifikanten Machtverlust britischer Gewerkschaften im Zeitraum von den späten 1970er Jahren bis zur Gegenwart.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zu den zentralen Themen gehören die Auswirkungen von Regierungsgesetzen, der ökonomische Wandel, die Veränderung von Arbeitsmarktpraktiken und die Erosion traditioneller Klassenstrukturen.
Welches Ziel verfolgt die Forschungsfrage?
Das primäre Ziel ist es zu ergründen, ob der Niedergang der Gewerkschaften ein reines Resultat der politischen Kampagnen der Thatcher-Ära ist oder ob tiefere sozioökonomische Faktoren eine tragende Rolle spielten.
Welche wissenschaftliche Methode wird zur Analyse verwendet?
Die Arbeit bedient sich eines theoretischen Modells, das auf dem vierdimensionalen Machtbegriff nach Steven Lukes basiert.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil gliedert sich in die Untersuchung von Gesetzgebung, die Beeinflussung von Präferenzen durch Marktbedingungen sowie die Auswirkungen des gesellschaftlichen Strukturwandels auf Gewerkschaften.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die wichtigsten Begriffe umfassen gewerkschaftliche Macht, politische Gesetzgebung der 1980er Jahre, Neoliberalismus und den Wandel der britischen Wirtschaftsstruktur.
Inwiefern hat die "Thatcher-Regierung" die Gewerkschaften direkt beeinflusst?
Durch die Abschaffung von Mitsprachegremien, massive Privatisierungen und die gezielte Einführung von Gesetzen, die das Streikrecht einschränkten und Arbeitgeber stärkten, wurde der institutionelle Einfluss der Gewerkschaften beschnitten.
Was versteht die Arbeit unter dem "vierten Gesicht der Macht" in Bezug auf die Gewerkschaften?
Das vierte Gesicht der Macht bezieht sich auf die soziale Konstruktion der Subjekte und untersucht, wie durch den Wandel von Diskursen und die Abkehr von klassischen Klassenlogiken eine neue Realität geschaffen wurde, in der Gewerkschaften an Relevanz verloren haben.
- Citation du texte
- Tim Pfefferle (Auteur), 2010, The Declining Power of Organized Labor in Britain Since the 1970s - Power in Britain, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/191840
