Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process


Seminararbeit, 2012

21 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung in das Thema
1.1 Gründe für die betriebswirtschaftliche Betrachtung von BI Systemen
1.2 Motivation und Problemstellung

2 Themenrelevante Grundlagen
2.1 Das Data Warehouse Konzept
2.2 Generische Vorgehensmodelle für Business Intelligence Projekte
2.2.1 Die phasenorientierten Vorgehensmodelle
2.2.2 Die iterativen Vorgehensmodelle
2.3 Typische Phasen bei Business Intelligence Projekten

3 RUP als Vorgehensmodell zur Einführung von BI Projekten
3.1 Entstehungsgeschichte
3.2 Das RUP Prozessrahmenwerk

4 Gründe eines RUP basierten Ansatzes zur Einführung eines BI Systems

5 Fazit

Ende der Leseprobe aus 21 Seiten

Details

Titel
Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process
Note
1,3
Autor
Jahr
2012
Seiten
21
Katalognummer
V192087
ISBN (eBook)
9783656169536
ISBN (Buch)
9783656170051
Dateigröße
888 KB
Sprache
Deutsch
Schlagworte
Business Intelligence, Informatik, IT, RUP Rational Unified Process, Vorgehensmodelle
Arbeit zitieren
Markus Groß (Autor:in), 2012, Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192087

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