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Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process


Trabajo de Seminario, 2012

21 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung in das Thema
1.1 Gründe für die betriebswirtschaftliche Betrachtung von BI Systemen
1.2 Motivation und Problemstellung

2 Themenrelevante Grundlagen
2.1 Das Data Warehouse Konzept
2.2 Generische Vorgehensmodelle für Business Intelligence Projekte
2.2.1 Die phasenorientierten Vorgehensmodelle
2.2.2 Die iterativen Vorgehensmodelle
2.3 Typische Phasen bei Business Intelligence Projekten

3 RUP als Vorgehensmodell zur Einführung von BI Projekten
3.1 Entstehungsgeschichte
3.2 Das RUP Prozessrahmenwerk

4 Gründe eines RUP basierten Ansatzes zur Einführung eines BI Systems

5 Fazit

Final del extracto de 21 páginas

Detalles

Título
Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process
Calificación
1,3
Autor
Año
2012
Páginas
21
No. de catálogo
V192087
ISBN (Ebook)
9783656169536
ISBN (Libro)
9783656170051
Tamaño de fichero
888 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Business Intelligence, Informatik, IT, RUP Rational Unified Process, Vorgehensmodelle
Citar trabajo
Markus Groß (Autor), 2012, Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192087

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