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Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process


Seminar Paper, 2012

21 Pages, Grade: 1,3


Excerpt


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

Tabellenverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung in das Thema
1.1 Gründe für die betriebswirtschaftliche Betrachtung von BI Systemen
1.2 Motivation und Problemstellung

2 Themenrelevante Grundlagen
2.1 Das Data Warehouse Konzept
2.2 Generische Vorgehensmodelle für Business Intelligence Projekte
2.2.1 Die phasenorientierten Vorgehensmodelle
2.2.2 Die iterativen Vorgehensmodelle
2.3 Typische Phasen bei Business Intelligence Projekten

3 RUP als Vorgehensmodell zur Einführung von BI Projekten
3.1 Entstehungsgeschichte
3.2 Das RUP Prozessrahmenwerk

4 Gründe eines RUP basierten Ansatzes zur Einführung eines BI Systems

5 Fazit

Excerpt out of 21 pages

Details

Title
Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process
Grade
1,3
Author
Year
2012
Pages
21
Catalog Number
V192087
ISBN (eBook)
9783656169536
ISBN (Book)
9783656170051
File size
888 KB
Language
German
Keywords
Business Intelligence, Informatik, IT, RUP Rational Unified Process, Vorgehensmodelle
Quote paper
Markus Groß (Author), 2012, Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192087

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Title: Vorgehensmodell für Business Intelligence Projekte am Beispiel des Rational Unified Process


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