Leseprobe
Inhalt
1. Einleitung
2. Begriffe und Definitionen
2.1 Das Team
2.2 Merkmale von Teams
2.3 Teamdiagnose
2.4 Teamentwicklung
2.4.1 Teamdevelopment - Phasenmodell nach Tuckmann
2.4.2 Teambuilding – Teamentwicklung als aktive Maßnahme
2.4.3 Phasen der Teamentwicklung nach Stumpf und Thomas
2.5 Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen
2.6 Organisation
2.7 Personalmanagement
3 Relevanz für das Personalmanagement
3.1 Personalrekrutierung
3.2 Mitarbeitergespräche
3.3 Mitarbeiterbeurteilung
3.4 Entgelt-und Belohnungssysteme
3.5 Personalentwicklung auf Teamebene
3.6 Kommunikation
3.7 Unterstützung durch das Personalmanagement
4 Praxisrelevanz – Personalentwicklungsmaßnahmen zur Teamentwicklung
5 Fazit
6 Abbildungsverzeichnis
7 Literaturverzeichnis
- Arbeit zitieren
- Christian Hirschberger (Autor:in), 2012, Die Relevanz von Teamentwicklung für das Personalmanagement, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192372
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