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Die Relevanz von Teamentwicklung für das Personalmanagement


Seminar Paper, 2012

18 Pages


Excerpt


Inhalt

1. Einleitung

2. Begriffe und Definitionen
2.1 Das Team
2.2 Merkmale von Teams
2.3 Teamdiagnose
2.4 Teamentwicklung
2.4.1 Teamdevelopment - Phasenmodell nach Tuckmann
2.4.2 Teambuilding – Teamentwicklung als aktive Maßnahme
2.4.3 Phasen der Teamentwicklung nach Stumpf und Thomas
2.5 Abgrenzung zu ähnlichen Begriffen
2.6 Organisation
2.7 Personalmanagement

3 Relevanz für das Personalmanagement
3.1 Personalrekrutierung
3.2 Mitarbeitergespräche
3.3 Mitarbeiterbeurteilung
3.4 Entgelt-und Belohnungssysteme
3.5 Personalentwicklung auf Teamebene
3.6 Kommunikation
3.7 Unterstützung durch das Personalmanagement

4 Praxisrelevanz – Personalentwicklungsmaßnahmen zur Teamentwicklung

5 Fazit

6 Abbildungsverzeichnis

7 Literaturverzeichnis

Excerpt out of 18 pages

Details

Title
Die Relevanz von Teamentwicklung für das Personalmanagement
College
University of Applied Management  (Fachbereich Sportmanagement)
Course
Teamentwicklung
Author
Year
2012
Pages
18
Catalog Number
V192372
ISBN (eBook)
9783656172611
ISBN (Book)
9783656173212
File size
1398 KB
Language
German
Keywords
Teamentwicklung, Teamdiagnose, Personalentwicklung, Personalentwicklung auf Teamebene
Quote paper
Christian Hirschberger (Author), 2012, Die Relevanz von Teamentwicklung für das Personalmanagement, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/192372

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Title: Die Relevanz von Teamentwicklung für das Personalmanagement


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