Derzeit findet in Deutschland ein Umdenken sowohl in der Politik, als auch bei den Konsumenten hinsichtlich des Umweltschutzes, nachhaltiger Ressourcen-verteilung und zukunftsfähigen Technologien statt. Davon ist neben vielen anderen Industrien vor allem auch die Automobilindustrie betroffen. Geänderte Kundenbedürfnisse und neuartige Antriebssysteme verdrängen den klassischen Benzinmotor, völlig neue Firmen entstehen und treten in Konkurrenz zu den etablierten Automobilherstellern. Dabei öffnen sich neue Märkte mit diversen Chancen, aber auch großen Risiken. Die Automobilindustrie steht wohl vor dem größten Wandel seit Erfindung des Automobils vor 125 Jahren.
Diese Studienarbeit geht auf das Nachhaltigkeitskonzept der Porsche AG ein, wobei neben einer Markt- und Unternehmensanalyse vor allem eine SWOT-Analyse durchgeführt wird. Hierbei werden sowohl die internen als auch die externen Faktoren beleuchtet, welche zu einem erfolgreichen Fortbestehen oder einem Untergang der Porsche AG in der Energiewende führen könnten.
Inhaltsverzeichnis
1. Vorwort
2. Marktanalyse
2.1. Analyse des bestehenden Marktes
2.2. Analyse des zukünftigen Marktes
3. Analyse des Unternehmens in Bezug auf Elektromobilität
3.1. Interne Sicht
3.2. Externe Sicht
4. SWOT-Analyse
4.1. Stärken
4.1.1. Flexibilität
4.1.2. Innovationsfähigkeit
4.2. Schwächen
4.2.1. Produktportfolio
4.2.2. Betriebsgröße
4.3. Chancen
4.3.1. Synergieeffekte
4.3.2. Technologie
4.4. Risiken
4.4.1. Eigenschaften der neuen Antriebe und Akzeptanz vom Konsumenten
4.4.2. Politische/rechtliche Risiken
5. Fazit
Zielsetzung & Themen
Diese Arbeit untersucht das Nachhaltigkeitskonzept der Porsche AG im Kontext des globalen Wandels in der Automobilindustrie. Die zentrale Forschungsfrage fokussiert sich darauf, wie Porsche durch eine Markt- und Unternehmensanalyse sowie eine SWOT-Analyse seine Zukunftsfähigkeit in einer durch Energiewende und veränderte Konsumentenpräferenzen geprägten Branche sicherstellen kann.
- Analyse der Marktentwicklungen und Kundenpräferenzen im Bereich der Elektromobilität
- Untersuchung der internen und externen Sichtweise auf Porsche hinsichtlich ökologischer Verantwortung
- Durchführung einer SWOT-Analyse zur Identifikation von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken
- Bewertung von technologischen Lösungsansätzen und politischen Herausforderungen für den Sportwagenhersteller
Auszug aus dem Buch
3.1. Interne Sicht
Porsche selbst stellt sich der Umweltschutzfrage schon seit geraumer Zeit. Wie aus dem Pressebericht „Herausforderung Umwelt“ zu entnehmen ist, gehen der Porsche AG die Umweltschutzauflagen des Gesetzgebers nicht weit genug. „Deswegen haben wir ihn noch besser gemacht. So waren wir der Zeit voraus. Schon 1966, als in Weissach im Porsche Entwicklungszentrum der erste offiziell genehmigte Abgastest in Europa mit einem Porsche 911 durchgeführt wurde. Und das war 1987 so, als bereits 85 % aller neu produzierten Porsche mit Katalysator ausgeliefert wurden – obwohl das längst noch nicht Pflicht war.“ (Porsche.com, Pressemitteilungen, Herausforderung Umwelt, 2012) Bekräftigt wird der stets sensible Umgang mit den Themen Umweltschutz und Klimawandel.
So hat Porsche laut den eigenen Angaben in diesem Artikel den CO2-Ausstoß seit 2006 jährlich um 4% gesenkt. Desweiteren zeigen die folgenden beiden Grafiken, welchen Einfluss der Mensch auf den weltweiten Gesamt- CO2-Ausstoß hat und in welche Bereiche sich dieser gliedert.
Zusammenfassung der Kapitel
1. Vorwort: Einleitung in die Thematik des industriellen Wandels durch geänderte Kundenbedürfnisse und die Notwendigkeit nachhaltiger Konzepte bei Porsche.
2. Marktanalyse: Untersuchung der bestehenden Marktbedingungen sowie zukünftiger Trends wie Urbanisierung und Mobilitätswandel.
3. Analyse des Unternehmens in Bezug auf Elektromobilität: Betrachtung der internen Strategien von Porsche gegenüber der externen Wahrnehmung durch Stakeholder und Öffentlichkeit.
4. SWOT-Analyse: Detaillierte Identifikation der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Porsche AG bezüglich ihrer Wettbewerbsfähigkeit im Bereich Nachhaltigkeit.
5. Fazit: Zusammenfassende Bewertung der Zukunftsfähigkeit des Unternehmens unter Berücksichtigung von technologischen Hürden und ökopolitischen Rahmenbedingungen.
Schlüsselwörter
Porsche AG, Elektromobilität, Automobilindustrie, Nachhaltigkeit, Marktanalyse, SWOT-Analyse, CO2-Emissionen, Sportwagen, Energiewende, Kundenpräferenzen, Batterietechnologie, Hybridantrieb, Innovationsfähigkeit, Umweltauflagen, Marktchancen
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser wissenschaftlichen Arbeit?
Die Arbeit analysiert die strategische Ausrichtung der Porsche AG im Kontext der Energiewende und der zunehmenden Bedeutung nachhaltiger Mobilitätskonzepte.
Welche Themenfelder stehen im Zentrum der Analyse?
Die zentralen Felder umfassen die Marktanalyse, die interne und externe Unternehmenssicht, die Untersuchung von Stärken und Schwächen sowie die Risikobewertung bei alternativen Antrieben.
Was ist das primäre Ziel der Untersuchung?
Ziel ist es, herauszufinden, ob und wie Porsche seine Position als Sportwagenhersteller in einer Welt nachhaltiger Mobilitätsanforderungen behaupten kann.
Welche wissenschaftliche Methode wird angewendet?
Die Untersuchung basiert auf einer fundierten Markt- und Unternehmensanalyse, ergänzt durch eine strukturierte SWOT-Analyse zur strategischen Einordnung.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Im Hauptteil werden sowohl die Marktgegebenheiten als auch Porsches interne Innovationskraft, Kooperationen innerhalb des VW-Konzerns und externe politische bzw. rechtliche Herausforderungen beleuchtet.
Durch welche Schlüsselwörter lässt sich die Arbeit charakterisieren?
Die Arbeit lässt sich maßgeblich durch Begriffe wie Elektromobilität, Innovationsfähigkeit, Nachhaltigkeitskonzept, SWOT-Analyse und Marktchancen beschreiben.
Welche Rolle spielt die Kleinserienproduktion für die Flexibilität von Porsche?
Die Kleinserienproduktion wird als strategische Stärke identifiziert, da sie dem Unternehmen eine höhere Flexibilität bei Produktionsänderungen und bei der Reaktion auf Konjunkturschwankungen ermöglicht.
Welche spezifischen Risiken werden für die Zukunft von Porsche identifiziert?
Zu den Risiken zählen unter anderem die mögliche mangelnde Akzeptanz alternativer Antriebe durch die Kunden, politisch-rechtliche Einschränkungen wie Umweltzonen sowie die technologischen Herausforderungen bei der Batterieentwicklung.
- Quote paper
- Alexander von Hohenberg (Author), 2012, Automobilindustrie im Wandel, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/194474
