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Critical Management Studies

Eine grundlegende Darstellung unter Berücksichtigung des Kulturbegriffes


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2012

14 Pages, Note: 1,0


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Begriffsbestimmungen und Problemstellung

2. Historische Entwicklung

3. Programmatik und Grundverständnis der CMS
3.1. Absetzpunkte von CMS oder: Von welchen Standpunkten will sich CMS distanzieren?
3.2. Kernelemente von CMS: „de-naturalization“, „non-performative“ und „reflexivity“
3.3. CMS nach einem Vorschlag von Mats Alvesson

4. CMS und organisationale Kultur
4.1. Alternative kritische Denkrichtungen über organisationale Kultur
4.2. „cultural economy“ und „popular culture“ als neuere kritische Ansätze

5. Zusammenfassung und Fazit

6. Literatur

Fin de l'extrait de 14 pages

Résumé des informations

Titre
Critical Management Studies
Sous-titre
Eine grundlegende Darstellung unter Berücksichtigung des Kulturbegriffes
Université
Helmut Schmidt University - University of the Federal Armed Forces Hamburg  (Institut für Personalmanagement)
Cours
Management of Change
Note
1,0
Auteur
Année
2012
Pages
14
N° de catalogue
V198176
ISBN (ebook)
9783656243502
ISBN (Livre)
9783656244127
Taille d'un fichier
547 KB
Langue
allemand
Mots clés
CMS, critical management studies, kritisch, Management, Managementforschung, Kultur, Organisationskultur
Citation du texte
B. A. Bildungs- und Erziehungswissenschaften Michel Beger (Auteur), 2012, Critical Management Studies, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/198176

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Titre: Critical Management Studies


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