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Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben

Make-or-Buy Entscheidung


Proyecto de Trabajo, 2012

34 Páginas, Calificación: 1,6


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Begriffliche Grundlagen
2.1 Der Begriff „Personalentwicklung“
2.2 Fremdbewältigung: Outsourcing und Make-or-Buy

3 Eigen- und Fremdbewältigungsentscheidung
3.1 Motive einer Fremdbewältigung von Personalfunktionen
3.2 Risiken einer Fremdbewältigung
3.3 Fazit

4 Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
4. 1 Anlässe einer Eigen-Fremdbewältigungsentscheidung von PEA
4.2 Eignung der PE für den Fremdbezug
4.3 Ansätze zur Entscheidungsunterstützung

5 Schlussbetrachtung

Literaturverzeichnis

Final del extracto de 34 páginas

Detalles

Título
Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben
Subtítulo
Make-or-Buy Entscheidung
Universidad
Mannheim University of Applied Sciences  (Duale Hochschule Baden-Würtemberg Mannheim)
Curso
BWL
Calificación
1,6
Autor
Año
2012
Páginas
34
No. de catálogo
V199354
ISBN (Ebook)
9783656258377
ISBN (Libro)
9783656258643
Tamaño de fichero
1178 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
make-or-buy;, personalentwicklung;, transaktionskostenansatz;, core-competence-theorie;, projektarbeit;, dhbw;
Citar trabajo
Dietrich Brunner (Autor), 2012, Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/199354

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Título: Eigen- oder Fremdbewältigung von Personalentwicklungsaufgaben


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