Die heutige Gesellschaft unterliegt einem rasanten Wandel auf mannigfaltigen Ebenen. Gerade das Personalmanagement oder „Human Ressource Management“ ist es, welches im Interesse des jeweiligen Unternehmens auf die Risiken dieses Wandelns eingehen muss. Zudem hebt sich das Personal als wichtigster Erfolgsfaktor für das Unternehmen hervor und ist zugleich die am schlechtesten genutzt Ressource. Der Schwerpunkt dieser Arbeit wird daher das „Personal-Risikomanagement“ sein. Ausgehend von der „Neuen Institutionsökonomik“ soll das Personalrisikomanagement (PRM) aus ökonomischer Perspektive untersucht werden. Da hier mehrere Sichtweisen (z.B. „Theorie der Verfügungsrechte“, „Prinzipal-Agenten Theorie“) existieren, soll die Betrachtung des PRM aus Sicht des „Transaktionskostenansatzes“ stattfinden. Ohnehin ist der Begriff der Transaktionskosten elementarer Bestandteil der neuen Institutionenökonomik.
In dieser Arbeit soll zunächst die Frage geklärt werden, worin der Transaktionskostenansatz besteht und ob er sich für die Analyse personalökonomischer Fragen eignet. Falls er sich eignet, sollen Personalrisiken erkundet und deren Management unter Einbeziehung des Transaktionskostenansatzes skizziert werden.
Um die nötigen theoretischen Grundlagen zu erarbeiten, werden im ersten Kapitel die Grundzüge der neuen Institutionenökonomik und des Transaktionskostenansatzes erläutert und eine angepasste, personalökonomische Transaktionskostentheorie dargestellt. Im zweiten Kapitel wird das Risiko fokussiert und dessen Vermeidung durch Risikomanagement beschrieben. Sodann findet eine Überleitung zu den Personalrisiken statt. Im dritten Kapitel wird dann zunächst für ein PRM argumentiert, um dann den PRM-Prozess zu skizzieren und konkrete Personalrisiken sowie deren Bewältigung beispielhaft erläutert.
In diesem Kontext ist Hans Jürgen Drumm zu nennen, der die meisten Funktionsfelder des Personalmanagement auf Grundlage der Transaktionskostentheorie diskutiert. Zum Schluss sollen die Ergebnisse der Arbeit kritisch analysiert werden und ein Blick auf die zukünftige Entwicklung des PRM gegeben werden. In Bezug auf das Thema der Arbeit ist festzustellen, dass „es nur sehr wenige Arbeiten gab, die mit klarer theoretischer Ausrichtung eine umfassende Betrachtung von personalwirtschaftlichen Risiken liefern.“
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Transaktionskostenansatz
- Neue Institutionenökonomik
- Der Transaktionskostenansatz
- Personalökonomischer Transaktionskostenansatz
- Das (Personal-) Risiko
- Risiko und Risikomanagement
- Personalrisiko
- Personalrisikomanagement
- Argumentation für das Risikomanagement von Personal
- Der PRM-Prozess
- Personalrisikoerkennung und -management
- Schlussbetrachtungen
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Hausarbeit befasst sich mit dem Transaktionskostenansatz im Personalrisikomanagement. Sie analysiert die theoretischen Grundlagen des Ansatzes und untersucht dessen Anwendung im Kontext der Personalökonomie. Dabei werden wichtige Aspekte des Personalrisikos, wie Risikoidentifizierung und -management, aus der Perspektive des Transaktionskostenansatzes beleuchtet.
- Die Grundlagen der neuen Institutionenökonomik und des Transaktionskostenansatzes
- Die Anwendung des Transaktionskostenansatzes in der Personalökonomie
- Die Erkennung und das Management von Personalrisiken
- Die Bedeutung des Personalrisikomanagements im Kontext des rasanten Wandels in der heutigen Gesellschaft
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Die Einleitung führt in das Thema der Hausarbeit ein und erläutert die Relevanz des Personalrisikomanagements in der heutigen Zeit. Sie stellt den Transaktionskostenansatz als theoretischen Rahmen für die Analyse vor und skizziert die Struktur der Arbeit.
- Transaktionskostenansatz: Dieses Kapitel beleuchtet die Entstehung und Entwicklung des Transaktionskostenansatzes in der neuen Institutionenökonomik. Es erklärt die zentralen Elemente des Ansatzes und untersucht seine Anwendbarkeit in der Personalökonomie.
- Das (Personal-) Risiko: Dieses Kapitel widmet sich dem Begriff des Risikos im Allgemeinen und in Bezug auf Personalmanagement. Es stellt verschiedene Aspekte des Risikomanagements dar und führt den Begriff des Personalrisikos ein.
- Personalrisikomanagement: In diesem Kapitel wird die Notwendigkeit des Personalrisikomanagements erläutert und der Prozess des PRM skizziert. Es werden konkrete Personalrisiken und deren Bewältigung anhand von Beispielen dargestellt.
Schlüsselwörter
Die Arbeit behandelt zentrale Themen wie Transaktionskostenansatz, Personalrisikomanagement, neue Institutionenökonomik, Personalökonomie, Risikoidentifizierung und -management.
- Citar trabajo
- Bachelor of Arts Michael Estel (Autor), 2012, Der Transaktionskostenansatz im Personalrisikomanagement, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/200480
