Die vorliegende Arbeit soll einen Einblick in die weitreichende Thematik der Wirtschaftsethik ermöglichen, wobei der Fokus hier auf der Führungskraft-Mitarbeiter-Ebene liegen soll. Es wird untersucht, wie Werte und Personalführung miteinander verbunden werden können und welche Auswirkungen dadurch auf die Arbeitnehmer entstehen. Dazu soll zuerst ein Überblick darüber gegeben werden, was unter Werten und Personalführung zu verstehen ist. Weiterhin wird geprüft, weshalb gerade eine Führung mit Werten wichtig ist. Dazu werden wichtige wirtschaftliche und gesellschaftliche Veränderungen, die sich auch in den Arbeitnehmern widerspiegeln, näher betrachtet und es wird dargestellt, wie Unternehmen und Führungskräfte vor diesem Hintergrund agieren sollten.
Basierend darauf, soll anhand von Beispielen verdeutlicht werden, wie eine werteorientierte Führungsweise konkret im Arbeitsalltag aussehen kann. Im letzten Schritt wird geprüft, inwieweit sich wertebasierte Führung innerhalb des Unternehmens lohnt. Dazu werden die Aspekte Motivation, Loyalität und Identifikation des Arbeitnehmers mit dem Unternehmen näher untersucht und abschließend mit dem auf Werten basierenden Führungsstil in Verbindung gebracht.
INHALTSVERZEICHNIS
1 Einleitung
2 Werte und Personalführung angesichts gegenwärtiger Trends
2.1 Definitionen
2.1.1 Werte
2.1.2 Personalführung
2.2 Führungskräfte in Konfrontation mit vielfältigen Veränderungen
2.2.1 Wandel in der Gesellschaft
2.1.2 Entwicklungen innerhalb der Wirtschaft
3 Ansätze zur praktischen Umsetzung von Werten in der Mitarbeiterführung
3.1 Grundeinstellung zu sich selbst und gegenüber den Mitmenschen
3.2 Werte für Führungskräfte und deren Umsetzung in die Praxis
4 Wirkung einer wertebasierten Führung auf die Mitarbeiter
4.1 Motivation bei der Arbeit
4.2 Loyalität und Identifikation mit dem Unternehmen
5 Fazit
Quellenverzeichnis
Anhang
Häufig gestellte Fragen
Was ist werteorientierte Personalführung?
Es handelt sich um einen Führungsstil, der auf ethischen Werten und Prinzipien basiert und diese in den Mittelpunkt der Interaktion zwischen Führungskraft und Mitarbeiter stellt.
Warum gewinnen Werte in der Wirtschaft an Bedeutung?
Gesellschaftlicher Wandel und neue wirtschaftliche Entwicklungen führen dazu, dass Arbeitnehmer mehr Sinnhaftigkeit und ethisches Handeln von ihren Arbeitgebern erwarten.
Wie wirkt sich dieser Führungsstil auf die Motivation aus?
Wertebasierte Führung fördert die intrinsische Motivation, da sich Mitarbeiter ernst genommen fühlen und ihre eigenen Werte im Unternehmen wiederfinden.
Fördert werteorientierte Führung die Mitarbeiterloyalität?
Ja, die Untersuchung zeigt, dass Identifikation und Loyalität gegenüber dem Unternehmen steigen, wenn Führungskräfte authentisch nach Werten handeln.
Wie sieht werteorientierte Führung im Alltag aus?
Konkret zeigt sich dies in der Grundeinstellung gegenüber Mitmenschen, respektvoller Kommunikation und der praktischen Umsetzung von Tugenden wie Ehrlichkeit und Verlässlichkeit.
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- Alyssa Nachtigall (Author), 2012, Werteorientierte Personalführung und die Auswirkungen auf die Mitarbeiter, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/200802
