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Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance


Projektarbeit, 2010

20 Seiten, Note: 1,3


Leseprobe


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Interdisziplinäre Dimension des Forschungsgegenstands

3. Empirische Evidenzen und Ursachen der negativen Korrelation

4. Empirische Evidenzen und Ursachen der positiven Korrelation

5. Empirische Evidenzen und Ursachen für das Ausbleiben einer Korrelation

6. Schlussbetrachtung

Anhang

Quellen- und Literaturverzeichnis

Ende der Leseprobe aus 20 Seiten

Details

Titel
Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance
Hochschule
Bergische Universität Wuppertal
Veranstaltung
Projekt Corporate Governance
Note
1,3
Autor
Jahr
2010
Seiten
20
Katalognummer
V201442
ISBN (eBook)
9783656273998
ISBN (Buch)
9783656274629
Dateigröße
634 KB
Sprache
Deutsch
Anmerkungen
Diese Projektarbeit war im Jahr 2010 die beste eingereichte Arbeit an dem betreffenden Lehrstuhl.
Schlagworte
Corporate Governance, Board of Directors, Unternehmensperformance
Arbeit zitieren
Sebastian Mattheus (Autor:in), 2010, Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/201442

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Titel: Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance


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