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Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance


Travail de Projet (scientifique-pratique), 2010

20 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Interdisziplinäre Dimension des Forschungsgegenstands

3. Empirische Evidenzen und Ursachen der negativen Korrelation

4. Empirische Evidenzen und Ursachen der positiven Korrelation

5. Empirische Evidenzen und Ursachen für das Ausbleiben einer Korrelation

6. Schlussbetrachtung

Anhang

Quellen- und Literaturverzeichnis

Fin de l'extrait de 20 pages

Résumé des informations

Titre
Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance
Université
University of Wuppertal
Cours
Projekt Corporate Governance
Note
1,3
Auteur
Année
2010
Pages
20
N° de catalogue
V201442
ISBN (ebook)
9783656273998
ISBN (Livre)
9783656274629
Taille d'un fichier
634 KB
Langue
allemand
Annotations
Diese Projektarbeit war im Jahr 2010 die beste eingereichte Arbeit an dem betreffenden Lehrstuhl.
Mots clés
Corporate Governance, Board of Directors, Unternehmensperformance
Citation du texte
Sebastian Mattheus (Auteur), 2010, Die Korrelation zwischen der Größe des Board of Directors und der Unternehmensperformance, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/201442

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