Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe


Trabajo de Seminario, 2012

28 Páginas, Calificación: 1,3


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsklärungen
2.1 Sozialisierung
2.2 Einarbeitung

3 Aufgabenverteilung bei der Einarbeitung und Sozialisierung
3.1 Aufgaben der Personalabteilung
3.2 Aufgaben der Mitarbeiter und des Paten
3.3 Aufgaben der Führungskraft in verschiedenen Phasen
3.3.1 Phase der Personalplanung und –beschaffung
3.3.2 Phase vor dem Arbeitsantritt
3.3.3 Der erste Arbeitstag
3.3.4 Einarbeitungsphase des neuen Mitarbeiters

4 Mögliche Konfliktfelder und deren Auswirkungen
4.1 Rollenkonflikte
4.2 Konflikte durch inkongruente Erwartungen
4.3 Konflikte durch Versäumnisse der Führungskraft
4.4 Resultierende Effekte aus den Konflikten

5 Fazit / Ausblick

Literaturverzeichnis

Rechtsquellenverzeichnis

Anhang

Final del extracto de 28 páginas

Detalles

Título
Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe
Universidad
University of Applied Sciences Offenburg
Calificación
1,3
Autor
Año
2012
Páginas
28
No. de catálogo
V204340
ISBN (Ebook)
9783656310075
ISBN (Libro)
9783656310563
Tamaño de fichero
582 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
einarbeitung, sozialisierung, mitarbeiter, führungsaufgabe
Citar trabajo
Valentin Wurth (Autor), 2012, Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204340

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Título: Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe



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