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Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe


Exposé Écrit pour un Séminaire / Cours, 2012

28 Pages, Note: 1,3


Extrait


Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Begriffsklärungen
2.1 Sozialisierung
2.2 Einarbeitung

3 Aufgabenverteilung bei der Einarbeitung und Sozialisierung
3.1 Aufgaben der Personalabteilung
3.2 Aufgaben der Mitarbeiter und des Paten
3.3 Aufgaben der Führungskraft in verschiedenen Phasen
3.3.1 Phase der Personalplanung und –beschaffung
3.3.2 Phase vor dem Arbeitsantritt
3.3.3 Der erste Arbeitstag
3.3.4 Einarbeitungsphase des neuen Mitarbeiters

4 Mögliche Konfliktfelder und deren Auswirkungen
4.1 Rollenkonflikte
4.2 Konflikte durch inkongruente Erwartungen
4.3 Konflikte durch Versäumnisse der Führungskraft
4.4 Resultierende Effekte aus den Konflikten

5 Fazit / Ausblick

Literaturverzeichnis

Rechtsquellenverzeichnis

Anhang

Fin de l'extrait de 28 pages

Résumé des informations

Titre
Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe
Université
University of Applied Sciences Offenburg
Note
1,3
Auteur
Année
2012
Pages
28
N° de catalogue
V204340
ISBN (ebook)
9783656310075
ISBN (Livre)
9783656310563
Taille d'un fichier
582 KB
Langue
allemand
Mots clés
einarbeitung, sozialisierung, mitarbeiter, führungsaufgabe
Citation du texte
Valentin Wurth (Auteur), 2012, Einarbeitung und Sozialisierung neuer Mitarbeiter als Führungsaufgabe, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204340

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