Fixkostenproblematik als Herausforderung des Fixkostenmanagements

Ausgewählte Strategien zur Fixkostenflexibilisierung


Trabajo de Seminario, 2010

18 Páginas, Calificación: 1,70


Extracto


Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung

2 Begriff und Problematik der Fixkosten
2.1 Abgrenzung des Fixkostenbegriffs
2.2 Ursachen für die Entstehung von Fixkosten
2.3 Zentrale Problemfelder der Fixkosten

3 Strategien zur Fixkostenflexibilisierung im Rahmen des Fixkostenmanagements
3.1 Bedeutung und Zielsetzung des Fixkostenmanagements
3.2 Ausgewählte Strategien zur Fixkostenflexibilisierung
3.2.1 Einsatz von Zeitarbeit
3.2.2 Übergang zu Leasing

4 Beurteilung der strategischen Ansätze zur Fixkostenflexibilisierung
4.1 Bewertung der Strategie: Einsatz von Zeitarbeit
4.2 Bewertung der Strategie: Übergang zu Leasing
4.3 Grundlegende Grenzen der Fixkostenflexibilisierung

5 Fazit und Ausblick

Literaturverzeichnis

Ehrenwörtliche Erklärung

Final del extracto de 18 páginas

Detalles

Título
Fixkostenproblematik als Herausforderung des Fixkostenmanagements
Subtítulo
Ausgewählte Strategien zur Fixkostenflexibilisierung
Universidad
Leibniz Academy Hanover - University of Cooperative Education Hanover
Calificación
1,70
Autor
Año
2010
Páginas
18
No. de catálogo
V204365
ISBN (Ebook)
9783656310037
ISBN (Libro)
9783656311010
Tamaño de fichero
692 KB
Idioma
Alemán
Palabras clave
Fixkostenmanagement, Fixkostenflexibilisierung, Fixkosten, Zeitarbeit, Leasing
Citar trabajo
Laura Parlabene (Autor), 2010, Fixkostenproblematik als Herausforderung des Fixkostenmanagements, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204365

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