[...] Die Seminararbeit beginnt mit
einer Einführung in die Thematik, welche aufzeigt, warum Zulieferer in der Automobilindustrie
notwendig geworden sind und wie sich die Zusammenarbeit im Wandel der Zeit
verändert hat. Im zweiten Kapitel wird beschrieben wie in den neunziger Jahren ein großer
Umbruch in der Industrie stattfand der vor allem durch den Erfolg japanischer Autobauer
getrieben wurde. Im dritten Kapitel wird das Funktionsmodell der „schlanken Produktion“ mit
ihren Methoden dargestellt und die Umsetzung in der deutschen Automobilindustrie erklärt.
Dabei sollen die Unterschiede in der Intensität und der Qualität der Zusammenarbeit hervorgebracht
werden. Im vierten Kapitel wird der Status-quo der Zusammenarbeit zwischen
Automobilherstellern und Zulieferern geklärt. Im Vordergrund des vierten Kapitels steht das
Lieferantenmanagement der deutschen Hersteller. Angefangen bei der Geschäftsanbahnung
und der Bewertung potenzieller Lieferanten über feste Regeln sowie Zertifizierungsmöglichkeiten
wird dargestellt, wie die Zusammenarbeit funktioniert.
Anschließend werden die wichtigsten Prozesse der „schlanken Produktion“ erklärt und in
einem Praxisbeispiel dargestellt. Das Thema Lieferantenbewertung spielt in der Zusammenarbeit eine wichtige Rolle. Der Ablauf, sowie eine kritische Betrachtung von
Seiten der Hersteller und der Zulieferer sind auch Teil dieser Arbeit. Das letzte Kapitel befasst
sich mit aktuellen Herausforderungen für beide Parteien, sowie mit Zukunftsperspektiven die
neue Herausforderungen und Chancen mit sich bringen. Ziel dieser Arbeit ist es einerseits
dem Leser die Arten und die Qualität der Zusammenarbeit näher zu bringen, andererseits
darzustellen wie die Akteure mit den Herausforderungen der Zukunft umgehen können, sowie
eine kritische Bewertung der Handlungsmöglichkeiten zu liefern. Zur Erarbeitung wurden
hauptsächlich Fachbücher und –zeitschriften herangezogen. Weitere Informationsquellen
waren Daten und Artikel von Unternehmensberatungen und Verbänden.
Inhaltsverzeichnis:
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
1. Einleitung und theoretische Grundlegung
2. Automobilindustrie im Wandel
3. Lean Production als Erfolgsfaktor in der deutschen Automobilindustrie
4. Lieferantenmanagement in der deutschen Automobilindustrie
4.1. Aufbau einer Geschäftsbeziehung
4.2 Zertifizierung von Automobilzulieferern
4.3 Gemeinsame Prozesse von Automobilherstellern und –zulieferern
4.3.1 Produktionssynchrone Beschaffung
4.3.2 Lieferanten Kanban
4.3.3. Industrieparks am Beispiel von „Smartville in Hambach“
4.4 Lieferantenbewertung
4.4.1 Lieferantenrisiko
4.4.2 Bedeutung und Ablauf der Lieferantenbewertung
4.4.3 Lieferantenbewertung aus Sicht des Herstellers
4.4.4 Lieferantenbewertung aus Sicht der Zulieferer
5. Anforderungen an die Industrie
5.1 Aktuelle und zukünftige Anforderungen an die Hersteller
5.2 Aktuelle und zukünftige Anforderungen an die Zulieferer
6. Schlussbetrachtung und Beurteilung der Untersuchungsergebnisse
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Jan Klonz (Author), 2010, Zusammenarbeit zwischen Automobilherstellern und -zulieferern, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/204867
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