Excerpt
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1.Einleitung
1.1.Ausgangssituation
1.2. Problemstellung
1.3.Zielsetzung
1.4.Vorgehensweise
2. Theoretischer Bezugsrahmen
2.1. Definition wichtiger Fremd- und Fachwörter
2.1.1. Kultur
2.1.2. Interkulturelle Kompetenz
2.1.3. Internationales Projektmanagement
2.2. Kriterienkatalog zur Beschreibung von kulturellen Eigenschaften eines Lan- des im Wirtschaftskontext
2.2.1. Ausgewählte Kulturdimensionen von Geert Hofstede
2.2.1.1. Machtdistanz
2.2.1.2. Individualismus versus Kollektivismus
2.2.1.3. Maskulinität versus Femininität
2.2.1.4. Unsicherheitsvermeidung
2.2.2. Ausgewählte Kulturdimensionen von Edward Hall
2.2.2.1. Kontextorientierung
2.2.2.2. Zeitorientierung
3. Beschreibung der kulturellen Eigenschaften Deutschlands im Wirtschafts- kontext
3.1. Machtdistanz
3.2. Individualismus versus Kollektivismus
3.3. Maskulinität versus Femininität
3.4. Unsicherheitsvermeidung
3.5. Kontextorientierung
3.6. Zeitorientierung
4. Beschreibung der kulturellen Eigenschaften des Libanons im Wirtschafts- kontext
4.1. Machtdistanz
4.2. Individualismus versus Kollektivismus
4.3. Maskulinität versus Femininität
4.4. Unsicherheitsvermeidung
4.5. Kontextorientierung
4.6. Zeitorientierung
5. Kulturelle Kompetenzanforderungen und Handlungsempfehlungen 17
5.1. Kulturelle Kompetenzanforderungen an Mitarbeiter in internationalen Pro- jektteams
5.2. Handlungsempfehlungen für Unternehmen
6. Zusammenfassung
Quellenverzeichnis
Anhangsverzeichnis
Anhang
Ehrenwörtliche Erklärung
Sperrvermerk
- Quote paper
- Daniel Schäfer (Author)Dr. Dr. (UCN) Ahmed Abdelmoumene (Author), 2013, International Project Management, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/208291
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