Das Gerücht ist bislang ein vernachlässigtes Forschungsgebiet. Die Entstehung und
Verbreitung von Gerüchten, als unbestätigte Informationen, ist in psychologischen wie
auch soziologischen Prozessen begründet. Sie entstehen spontan z. B. aus Unsicherheit,
Angst, Informationsdefiziten und Werteverlusten oder künstlich aus interessensbezogenen
Motiven. Im Kontext der Wirtschaftskommunikation stellt sich die Frage nach
der Relevanz von negativen Gerüchten für Unternehmen sowie den Erfolgschancen
möglicher Abwehrreaktionen. Eine Ursachenbeleuchtung zeigt, dass Unternehmensgerüchte
nicht allein das Resultat feindlicher Wettbewerbsmotive sondern ebenso
natürlicher Prozesse sind. Psychologische Folgen, wie der Vertrauensverlust der
Kunden, entwickeln sich für das Unternehmen nicht selten zu ökonomischen Auswirkungen.
In Anbetracht dessen, dass alle herangezogenen Reaktionsmöglichkeiten
Vor- und Nachteile aufweisen und nicht jede Reaktion auf jedes Gerücht anwendbar ist,
gibt es keine allgemein gültige Erfolgsstrategie. Im Gegenteil, einige Reaktionen, wie
das Dementi, können das Gerücht noch bestärken. Die Empfehlung der Experten ist
daher oft, der Gerüchteverbreitung vorsorglich durch ein positives Image,
Vertrauensaufbau und kundenfreundlicher Kommunikation den Boden zu entziehen.
Inhaltsverzeichnis
- Abstract - Deutsch
- Abstract - Englisch
- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Bachelorarbeit untersucht die Relevanz und die Handlungsoptionen zur Abwehr von negativen Unternehmensgerüchten, die extern kursieren. Die Arbeit beleuchtet die psychologischen und soziologischen Prozesse, die zur Entstehung und Verbreitung von Gerüchten führen, sowie die möglichen Auswirkungen auf Unternehmen. Dabei werden auch die Erfolgschancen verschiedener Abwehrreaktionen analysiert.
- Die Rolle von Gerüchten in der Unternehmenskommunikation
- Ursachen und Entstehung von negativen Unternehmensgerüchten
- Psychologische und ökonomische Auswirkungen von Gerüchten
- Handlungsmöglichkeiten zur Abwehr von negativen Gerüchten
- Bewertung der Erfolgschancen von Abwehrstrategien
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Definition von Gerüchten und einer Analyse ihrer Ursachen und Verbreitung. Im weiteren Verlauf werden die psychologischen und ökonomischen Auswirkungen von negativen Unternehmensgerüchten untersucht. Es werden verschiedene Handlungsoptionen zur Abwehr von Gerüchten vorgestellt und deren Effektivität diskutiert.
Schlüsselwörter
Unternehmensgerüchte, Wirtschaftskommunikation, Gerüchtemanagement, Image, Vertrauen, Abwehrstrategien, Reputation, Krisenkommunikation.
Häufig gestellte Fragen
Wie entstehen Gerüchte in Unternehmen?
Gerüchte entstehen oft spontan aus Unsicherheit, Angst oder Informationsdefiziten, können aber auch künstlich durch Wettbewerber gestreut werden.
Welche Auswirkungen haben negative Gerüchte?
Sie können zu einem massiven Vertrauensverlust bei Kunden und Mitarbeitern führen, was letztlich ökonomische Schäden wie Umsatzrückgänge zur Folge hat.
Ist ein Dementi immer sinnvoll?
Nein, ein Dementi kann ein Gerücht manchmal sogar bestärken oder ihm erst eine breite Öffentlichkeit verschaffen.
Wie kann man sich präventiv gegen Gerüchte schützen?
Experten empfehlen den Aufbau eines positiven Images, transparente Kommunikation und eine Vertrauensbasis zu den Stakeholdern.
Was ist das Ziel des Gerüchtemanagements?
Ziel ist es, die Reputation des Unternehmens zu schützen und durch gezielte Krisenkommunikation die Verbreitung unbestätigter Informationen einzudämmen.
- Quote paper
- Mandy Gernandt (Author), 2011, Gerüchte in der Unternehmenskommunikation, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/208597
